不只零售

柳二白

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每年的总结也是一个回顾的过程,今年同样如此。
零售商的服务对象是消费者。零售商最重要的工作是满足消费者的需求,消费者的需求不是凭空想出来的,需要体验与琢磨。
今年常思考这样一个问题,何谓匠人精神?
对零售商来说,对待客户要平等共处,切莫高高在上,太高了,不光容易摔倒还会站不稳。
阿尔迪经营模式很独特,它到底独特在什么地方?
选择权在消费者手中,消费者的意愿是检验促销方案的最好效标。
查验样品是采购程序中必不可少的环节,采购部在与客户交往中产生大量样品。
一个平凡的岗位,只要用心做好,照样能焕发出光彩。
而在这一轮又一轮的自创节日轰炸中,实体零售商究竟要何去何从?
就算一个再不起眼的同事身上同样有闪光点,而这些都值得学习与参考。
在职场有许多意外的相逢,这些意外能为平常的职场工作带来许多惊喜,但也可能会带来阻碍。
在职场,着装是另一种语言,它代表着你的品味,代表着你的气质,找到适合的着装语言却并不是那么容易,经常会出现语言混乱的状况。
只有坚持走一条坚定的、不同寻常的经营之路,才能最终获得消费者的认可。
宋玉来到采购部几个月,大开眼界,对刚来时门店同事说采购部是神经中枢这句话有了一点理解。门店所有经营的商品都需要经过采购环节才能进入卖场,采购部更像是公司的一道门槛,也像是门卫,只有在这里经过严格审核之后才可以进入公司的领地。其实这只是宋玉一方面的感受,采购环节不仅仅是门卫,门卫职责的是站岗,却不需创新性工作。商品的丰富与特色,更需要采购的创意,一个好的采购要学习洞察生活,观察民生,还要有一颗灵动的心,时时把自己的灵感应用于工作中。但灵感从来不是从天而降,灵感要建立在勤奋工作、热爱工作的基础上,灵..
零售业没有半分钟的秘密,只有率先引领者,才能获得消费者的青睐。这句话让我思考良久。
一个有规模的公司肯定都要设定目标计划与跟进,这是公司逐步壮大的必游之路,有计划必然要产生分歧,这是成长的烦恼,谁都不能例外。
新与旧相立。有新必有旧,没有旧也就无从谈新。
许多工作都是这样,使劲地干与不用太多力气的干,在外面看相差不大,但时间久了、用力多的,效果就会显现出来。
一家店从繁盛到衰落,总有其原因,有客观因素,但更多的是主观因素主导了一切。