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【20】宋玉零售职长成长记(25):生鲜科的早晨

2016年03月18日

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宋玉到生鲜科不久,一天武磊找到她,说第二天一早有自采的蔬菜到店,问她有没有兴趣看一下收货的情景。对武磊他们来说,宋玉是在这儿轮岗实习,对待她并不像正式的部门员工那样要求,更多时候是看他们的意愿。

宋玉立即答应了:“几点到店?”

武磊说,六点。

宋玉不禁“啊”了一声,正是初春,六点的清晨天还未亮。

武磊看出了宋玉的为难,说:“明天正好是我的轮值,也需要一早到店查看收货情况,你告诉我,你住在哪儿,我去接你。”

宋玉算了一下时间,五点起床,稍一收拾就要出门,从没有这么早起过,宋玉生怕起不来,赶紧设了响铃。

武磊清晨五点半准时出现在宋玉的楼下。此时的城市寂静无声,城市笼罩在一片灰暗之中,但万物却在渐渐苏醒。清洁工在清扫马路,偶尔有车辆在路上奔驰,还有一些晨练的人在跑步。宋玉没有想到,这么早,已经有这么多人开始做事。

到了门店,收货处已是一片灯火通明,运货的车辆已经到店,搬运工正在运送蔬菜,有点货的、收货的,此时忙碌一片,但却也井井有条。看得出,员工都训练有素。

有两名睡眼惺忪的员工找到武磊,武磊忙道:“辛苦了”,接着对宋玉说:“这两位同事一周前就去了基地,为了让采摘的蔬菜及时到店,新鲜上架,他们和司机师傅都是一夜未睡。”

原来这么辛苦,宋玉没想到背后有这么多同事付出了努力。她上班时,只看到了刚刚摆上架的新鲜蔬菜,却未想到这些菜要经过这么多环节才能到店,需要这么多同事齐心协力。

武磊带宋玉到了收货现场,武磊抽查了几个品种,然后就到了加工间。这里也是一派忙碌景象,许多宋玉看着眼熟的同事正在净菜、包菜。武磊介绍说,他们也是在六点左右就到店了。

宋玉有些不解:“为什么要来这么早?”

武磊说:“为了保证蔬菜新鲜,一般采摘后要最快运到店内,这是其一;二蔬菜是购买频率最高的商品,必须在开店前做好第一批货品的上架工作,同时根据新鲜度分好优先上架顺序,避免后上架的菜品品项不好,影响销售。”

宋玉看到大家如此忙碌也不好意思再站在这里,她同武磊打了一个招呼,就赶紧和正在上货的同事一起将蔬菜摆上货架。

蔬菜架需要一天一打扫。每天下班后,蔬菜部的同事都要晚走,把货架上的尘土、菜叶、垃圾捡拾干净,同时还要把架子里里外外擦试一遍。这样第二天来到时,就可以集中力量上货。

正在上货的同事给宋玉说,绿叶蔬菜摆放要根朝下,头朝上,一是利于保鲜,二是也避免损耗,菜也菜之间不易压得过紧,等到顾客挑选时,容易碰坏影响售卖增加损耗。宋玉注意到,他一句话连说了两个损耗。在生鲜科,这是一个关注度非常高的字眼。平常工作时,大家也互相提醒,注意损耗注意损耗。

看到这位同事稍稍得了空闲,宋玉就又犯了爱提问的毛病。她问:“在生鲜科,为什么对损耗的关注度这么高啊?”

这位同事比宋玉大不了一两岁,他看到宋玉如此认真地发问,他挠了挠头,想了想说:“在我看来,主要是和奖金挂钩。公司制定了一个损耗率,每月一评,如果超出,就减少奖金,如果超额完成,还会分等级奖励。所以,我们平常对损耗率很重视,这毕竟和每个人的收入有关。连续快一年了,咱们科每个月的损耗率都控制得极低,在DK所有门店里一直排名靠前,每个月都能拿到额外奖金。”

他看到宋玉还在认真地听,他有些不好意思地笑了笑:“这些额外的奖金,我都用来交学费了。”

“哦,你还在进修那?”

“是啊,学历低,发展不好,学历上去了,就有机会和你们一样了。”宋玉没想到,他们还是被人羡慕的对象。

零售职场箴言:

考核就是一个指挥棒,它也反映着管理者的管理意图。但哪些指标要进考核指标,哪些指标不需要,这需要管理者的权衡。考核指标不易多,多了就只好胡子眉毛一把抓,到最后,员工也就分不清主次,考了还不如不考。

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