不只零售

我给明年定了目标:学理论、多认知、勤思考。
2021年,困难仍在、坎坷仍有,所以还需努力。
迪卡侬与其他卖场最大的区别就是,顾客可以在这里尽情地享受运动带来的欢乐。
老年人的今天就是我们的明天。
许多零售商正在努力摆脱困境,努力地让自己狂奔起来。
变成四天,这当然有很多可解释的理由。
原来要活得好,现在是要活下去,这是许多零售商当下的目标。
当真正实现线上与线下并驾齐驱,大润发将变得“更大”。
精彩是昙花一现的短暂,还是旷日持久的竞争,这需要时间去检验。
大润发最近像是在变魔术,在各种业态游走,游刃有余。
只有快速向前奔跑,才能看到更多更好的风景。
佳和用真心打动顾客,用诚信取得顾客信任。
社区商业的爆发,其实是民生商品需求的爆发。
如何提升固定客流的复购率,加强门店与顾客的黏性?
零售业像是一个舞台,这里都是表演者,没有看客。
便利蜂在济南开店,有意进行了错位,避开了领跑方队的锋芒。
大卖场不应只是在记忆里,还要有更美好的未来。
在原地不动就意味落后,只有不停地挑战自己、逃离舒适区才能向未来致敬。
在疫情防控常态化的当下,不要给消费者说再见的机会,也不要放弃每一个可以吸引消费者到店的机会。
成功只属于有远见,有长线思维的零售商和员工。