不只零售

柳二白

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临近中秋节,各项工作都进入倒计时,海报印出来了,门店也正在备货。宋玉总有些惴惴不安,生怕哪个环节出现问题。但目前一片平静,没有任何事情发生。宋玉长舒一口气,可能是自己多虑了,想得多了。然而要发生的还是发生了。一大早,宋玉接到门店电话,投拆一款海报的饮料无法备货,供应商答复现在暂时无货。这款商品是促销专供品,由两只单品包成促销装,合二为一销售,比原售价合计便宜了近7元,价格具有极大的冲击力。宋玉问询了几个门店,有的门店备了货,有的门店仍在等客户回复。宋玉感到事情有些不妙,有可能是客户方面出了问题。..
许多智者传达智慧时,我们可能随意地听了,但总有人记下来,并认真实践。
宋玉休假回来,陈萌主动申请到DK的商学院学习两周。每年商学院都会发布一系列课程,由一定职级和岗位的人自由选择,当申请的人数达到标准,就会选定时间开课。DK规定,每个级别的管理人员每年都要到商学院参加一定课时的培训,培训记录和成绩记入个人档案。培训在制度的规范下,变得规范有序。对培训的重视,说明DK鼓励员工不断充电、不断学习。事实也应如此。零售是一个不断变化的行业,需要不断投入精力学习,总在原地踏步,时间一久,就要被行业的摩天轮甩到外面去。当陈萌递上培训申请时,王凯是有些犹豫的,因为中秋节的促销安排马上..
零售商都在用自己的方式解读对新零售的理解,不管怎样,零售正以新面貌向我们走来。
其实工作也是如此,长期处于极度紧张与忙碌的状态,如果能抽出一小段时间转换一下频道,发现熟悉一切自然会变得不同。
在职场总会遇各种各样的问题与委屈,但是一味执着,受到伤害的最终是自己。
机会往往是稍纵即逝,但有时就算机会摆在面前,如果没有一个人或团队执着地推动,就有可能让机会白白流走。
推而广之,职场的“脸盲症”也是可根治的。
认真地不问结果地做好每一件事,这并不是一个容易达到的目标。
所以618不管活动形式多么丰富,丰富的活动内容只是把价格的本质隐藏的更深,如果一场活动一味只限于对价格的疯狂追逐,等待最终的结果是什么,谁都明白。
网易严选的消费者应是游走于品质与价格中间的那部分人,他们在意品质,也在意价格的合理与否。
DK迎来了十周年华诞。十是一个重要的数字,十是个位数的终结,算是一个周期的结束,还是另一个周期的开始。DK格外重视这次十周年活动,除了店面促销以外,DK还计划邀请一些重要客户参加十周年庆典。
许多事都是如此,做得多了就变得习以为常,直到失去最初的美。
消费者分级后,对零售商来说,带来最大的转变其实是思想的变化。
经历过的人都有这样的体会,接受一件礼物不比拒绝来得容易,接受首先要说服自己,还要时刻铭记在心,以备以后有机会再把人情还回去。
在职场,总要迎接一些人,也要送别一些人。
在互联网还未显出威力的时代,竞争还较单纯。
临街新开了一间超市,里面的商品组合真是不敢让人恭维。
采购部是一个敏感的核心部门,关乎着零售商商品的管理、促销规划与实施的管理,还有供应链的管理与建设,相当于零售商的大脑中枢。
消费者分级后,需要重新审视鞋子,再也不能一脚穿万鞋。