不只零售

柳二白

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工作至今,宋玉第一次与人起了争执。事情起因缘于一件不大不小的事。在DK品类与品类之间严格划分了促销位置,有明确的界限。但一些公共区域,则根据每次的促销主题划分到不同的品类。公共区域常成为必争之地,谁抢到了资源就意味着谁的品类展示机会多一点,自然会提升业绩。宋玉是新人,不像陈萌能充分利用好每一期的公共资源,她大多时候不愿与同事争抢,只是想着把自己的区域做出最大的成效。但她也会根据活动方案,提报申请公共资源。这次一家大的饮料商的主题活动,她申请到了旗舰店公共区域的一个靠墙体的位置,这里极为显眼,是一块..
顾客在,企业就有存在的意义,失去顾客,企业就毫无价值。
故事总有结束的一天,这个连载准备写到一百期就画上句点。
职场从来没有一项规则是说,只有会游泳的人才能到泳池里去。
宋玉与陈萌的关系趋于缓和,陈萌有一段时间像是“刺猬”
今天的消费者比任何时候都难以满足。
武磊跳槽去的那家国际大卖场SF临近开业,各大媒体上都出现了他们开业宣传广告,这让那些本土零售商都如临大敌。在SF未进入之前,本土商业的格局基本稳定,大家都彼此了解各自的优势与劣势,都在有限的范围内竞争,这就像一湾平静的湖水。当SF以搅局者姿态出现,像在湖中投入了一条份外有活力的鱼,翻起了一圈圈涟漪,还时不时地跃出水面,吸引大众的目光。DK也进入备战状态,在SF的五公里商圈内,DK就有两家门店,SF的开业,势必要争夺一部分客流,在家门口与国际卖场进行针锋相对的竞争,这还是第一次。DK从上到下都不敢大意,为了迎接SF..
进步与成长有时是被迫的,环境让人不得不成长和进步。
许多智者传达智慧时,我们可能随意地听了,但总有人记下来,并认真实践。
宋玉休假回来,陈萌主动申请到DK的商学院学习两周。每年商学院都会发布一系列课程,由一定职级和岗位的人自由选择,当申请的人数达到标准,就会选定时间开课。DK规定,每个级别的管理人员每年都要到商学院参加一定课时的培训,培训记录和成绩记入个人档案。培训在制度的规范下,变得规范有序。对培训的重视,说明DK鼓励员工不断充电、不断学习。事实也应如此。零售是一个不断变化的行业,需要不断投入精力学习,总在原地踏步,时间一久,就要被行业的摩天轮甩到外面去。当陈萌递上培训申请时,王凯是有些犹豫的,因为中秋节的促销安排马上..
零售商都在用自己的方式解读对新零售的理解,不管怎样,零售正以新面貌向我们走来。
其实工作也是如此,长期处于极度紧张与忙碌的状态,如果能抽出一小段时间转换一下频道,发现熟悉一切自然会变得不同。
在职场总会遇各种各样的问题与委屈,但是一味执着,受到伤害的最终是自己。
机会往往是稍纵即逝,但有时就算机会摆在面前,如果没有一个人或团队执着地推动,就有可能让机会白白流走。
推而广之,职场的“脸盲症”也是可根治的。
认真地不问结果地做好每一件事,这并不是一个容易达到的目标。
所以618不管活动形式多么丰富,丰富的活动内容只是把价格的本质隐藏的更深,如果一场活动一味只限于对价格的疯狂追逐,等待最终的结果是什么,谁都明白。
网易严选的消费者应是游走于品质与价格中间的那部分人,他们在意品质,也在意价格的合理与否。
DK迎来了十周年华诞。十是一个重要的数字,十是个位数的终结,算是一个周期的结束,还是另一个周期的开始。DK格外重视这次十周年活动,除了店面促销以外,DK还计划邀请一些重要客户参加十周年庆典。
许多事都是如此,做得多了就变得习以为常,直到失去最初的美。