不只零售

柳二白

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宋玉从丽江归来,又步入了正常的工作和生活节奏。她没有觉得生活有什么改变,工作还是一如既往,只是偶尔抬头,发现陈萌看她的眼神似乎多了一些内容。是什么呢?好似什么也没有,有点让人琢磨不定。宋玉神经大条,很快就忘记了,她以为和原来没有什么不同。陈萌却不会与宋玉说笑,总是闷头做事,仿佛很忙。宋玉也在整理在丽江的记录,她记录了当时的一部分谈话内容,当时听着觉得有意思就记下来,回来细看发现很多地方值得学习。有一些品牌经理分享了其他零售伙伴们的一些好的促销提案,也谈到了一些好的合作方式,这些稍加改动就能借鉴到..
机会往往是稍纵即逝,但有时就算机会摆在面前,如果没有一个人或团队执着地推动,就有可能让机会白白流走。
推而广之,职场的“脸盲症”也是可根治的。
认真地不问结果地做好每一件事,这并不是一个容易达到的目标。
所以618不管活动形式多么丰富,丰富的活动内容只是把价格的本质隐藏的更深,如果一场活动一味只限于对价格的疯狂追逐,等待最终的结果是什么,谁都明白。
网易严选的消费者应是游走于品质与价格中间的那部分人,他们在意品质,也在意价格的合理与否。
DK迎来了十周年华诞。十是一个重要的数字,十是个位数的终结,算是一个周期的结束,还是另一个周期的开始。DK格外重视这次十周年活动,除了店面促销以外,DK还计划邀请一些重要客户参加十周年庆典。
许多事都是如此,做得多了就变得习以为常,直到失去最初的美。
消费者分级后,对零售商来说,带来最大的转变其实是思想的变化。
经历过的人都有这样的体会,接受一件礼物不比拒绝来得容易,接受首先要说服自己,还要时刻铭记在心,以备以后有机会再把人情还回去。
在职场,总要迎接一些人,也要送别一些人。
在互联网还未显出威力的时代,竞争还较单纯。
临街新开了一间超市,里面的商品组合真是不敢让人恭维。
采购部是一个敏感的核心部门,关乎着零售商商品的管理、促销规划与实施的管理,还有供应链的管理与建设,相当于零售商的大脑中枢。
消费者分级后,需要重新审视鞋子,再也不能一脚穿万鞋。
看到的是越来越臃肿的流程、规则,甚至是公司管理,最终臃肿压垮的可能是一间公司。
一个有文化的公司在与合作伙伴合作时,如果能在保持自身利益的基础上,处处为客户着想,那这样的善良终将获得更多支持。
读书是世界上最美好的事情之一,手拿一本书,沉醉在其中,暂时忘记纷杂与干扰,这是难得的享受。
在职场,不越红线,坚持本真,是每位职场人的操守。
现阶段如果零售商与消费者有矛盾,那这个矛盾是消费者日益增长的个性化需求同落伍的零售商经营方式之间的矛盾。