嘉诺赏

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失败的经历告诉我:离开平台,或许我什么都不是!

2015年08月11日

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我经常在QQ上和一些朋友们聊天,讲一些我创业的酸甜经历,大家听多了,就鼓励我写出来,给同样有创业梦想的朋友们分享。

我太懒,也或者懒只是我的一个借口,开通的博客荒废了好久,很惭愧。

今晚努力战胜自己的惰性,把我的酸苦足迹慢慢的梳理出来,尽管像挤牙膏一样的辛苦。

我写作的目的,一是分享,二是锻炼自己坚持的习惯。我很认可一句话,世界上所有的行业,其最终本质都是坚持,其它都是其次的。

所以分享的效果怎样,我不抱太大期待,如果我能坚持写上一年,也算是成功。

我在中高档鞋服品牌服务了十年,从第三年开始,我就开始折腾着创业,一直折腾到去年十月,前后失败过三次。

第一次创业,是属于投机性创业,那时我在一家女鞋品牌负责加盟管理,同时和加盟商及工厂对接,左手管货源,右手管渠道,产品在流动中产生的丰厚利润我是看的清清楚楚。

因为我性格的原因,我和加盟商及工厂的关系都处理的很好,那时我就诞生了一个幼稚的想法:如果有机会把工厂的货直接卖给加盟商,取消掉中间的流通环节,岂不是很容易的赚到钱?

后来,品牌转型,把加盟业务收编到直营,很多加盟商中止了与公司的合作,我就觉得“时机成熟、商机大好”,立马辞职来做这事,结果很快就失败了,这次失败让我深刻理解了一个成语:人走茶冷。

之前加盟商对我好,是因为我在这个位置上能保证他们的畅销款不断货;而工厂对我好,是因为我在这个位置上能帮工厂协调出货期。

离开了这个位置,我啥都不是,哈哈哈。

为什么说“人走茶冷”,而不说“人走茶凉”?

因为茶冷是正常现象,而人走茶凉这个词太极端了。那时的我太不懂事,不懂的换位思考。

然后就又去上班了,还做时尚女鞋品牌,没多久有开始心痒,就利用双休时间四处去深圳一些大型社区观察,逛来逛去的就发现一家超市的广场人气最旺,而且这个广场可以按天出租摊位,我按捺不住冲动,和另一个朋友一起投了五万元,从一家熟悉的工厂买了一批库存鞋子,租下一个摊位,周末去卖鞋子。

结果又失败了。

又学到了一个规律:在中国,大多数的实体店,包含我这种摊位店,都是牺牲自己给地产商做贡献的,赚的钱全交租金了。

我沉寂了一段时间,开始盯上网络销售,出钱买了单反相机,建立了摄影棚,开始进军电商。

从白马批发市场选了一家围巾批发商,进了一些很潮的款式,开始做淘宝,当我的淘宝店做到三颗小红心的时候,我主动把业务停了下来。停止也算是宣告失败。

这次失败换来的收获是:充分理解了一个事实,淘宝现在是中国最大的地产商(虚拟的),这里的生存环境比实体店好不了哪里去,80%的小卖家都是在为淘宝贡献虚拟房租(流量费)来的,如果没有特色产品、充足的预算和专业团队,在这里也撑不了多久。

见好就撤吧。

去年十月,我开始了第四次创业,这次做的更彻底,辞去工作专职做,苦尽甘来,终于实现了盈利,虽然是微利,虽然赚的不多,连我上班时工资的一半都不到,但是很开心,终于可以自己给自己发工资了!

自己点评:

这篇日志特别建议从职场创业的朋友们看,我们要很清晰地明白一件事,我们在职场上能做出成绩,那不是你一个人的能力,而是整个平台的贡献力量。

职场人士在辞职创业前,一定要问问自己:离开这个平台,我还能做什么?

想清楚了再离开。

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