正心。潘

唐吉诃德的核心竞争策略就是低价格,营业利润率却能始终保持在6%上下
对于实体店铺的评价分析,有两个基本视角:第一是核心产品价值,第二是店铺要素构建。
信奉低价格、低成本发展战略,采用独特的制造物流零售一体化模式赢得市场声誉。
自有品牌需要消费者认知和认同的积累,作为品牌信用,需要多年的“慢火熬制”。
新馆将于2018年9月25日开业,随之而来,日本桥高岛屋百货店新增经营区域已经命名为高岛屋S.C.。
回顾40年历程,中国大陆百货店发展符合周期理论吗?
2016年以来,无印良品的战略思路快速变化,良好的业绩和市场同步积极的反应,该如何理解?
全家便利店与药妆店组合开店,药妆店也能够分享全家便利店的客流量,彼此分享,是一个两全其美的方法。
书认识了咖啡:书,负责拉客,咖啡,负责赚钱。
2018年3至5月永旺的综合超市赤字为45亿日元,去年同期为63亿日元。
创始人和二代接班人之间存在的经营理念、价值观之争,内讧、折腾不断,导致企业衰败
7—11代表的产品开发更新的原创力,或者叫富有个性的企业家精神。
行业多渠道在嫁接中成长
作为“时尚的伊势丹”的脸面的新宿伊势丹店,成为这个心气很高的集团公司业绩不振的重要痛点。
维护住20%店铺数量的份额,抓紧创新产品、提高店铺日销售额,应该是最大课题。
网络销售的冲击是最致命的。
大丸集团百货店事业0.5%, 高岛屋下降0.4%,阪急阪神百货降低0.5%,三越伊势丹下降1.3%。
他最关注的问题有三个:面对什么客群(人)、销售什么商品(货)、怎么销售(销)?
2019年8月份,在北海道全部约1000个店推广,顺利的话,到2019年底在全国实行。
又10年过去了,日本百货店的命运有什么变化?