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大连万达集团欠绵阳上空一份“敬畏”

2012年06月06日

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  万达的声望,近期在中国企业界几乎一时无两,只是热闻素材冰火两重天:正面的,大连万达26亿美元收购美国第二大院线AMC,让人仿佛看到吉利当年拿下沃尔沃的国际化步伐;负面的,就是万达涉嫌违规拆建四川绵阳某处香港援建中学了。

  对照它的绵阳消息,会发现并购AMC变得刺眼,若只财大气粗,又有何趣?

  且看拆建。首先是香港政府有关部门方面发现2008年捐款援建的绵阳学校已成万达工地,当时政府部门出资200万港币,并由民间筹款200万港币,共计400万元,他们很生气,要收回200万元捐款。然后,绵阳当地政府表示,万达私拆学校,应当处罚;万达集团董事长王健林公开回应,是政府违规出让土地,与万达无关;四川省政府作为绵阳顶头上司,认为该事十分错误,但它并不知情。然后呢?loading……

  这一次,是因为有“较真”的香港政府,因为有与地方政府“分庭抗议”的万达,还因为这是在两年前举国悲痛的四川地震灾区,而且是学校!倘若缺了任一环节,事态将怎样?

  尝试推理,合理设想一番。万达60亿元投资进驻,这么大的事肯定少不了四川省政府的支持(它也许不曾过问拆迁事宜,但大约是早有耳闻的吧),绵阳市政府实际经办(枯木待逢春,招商引资的迫切心情比其他县市更甚),万达一定知道那是个灾后新建的学校(开设大型商业中心,市场调研甚至是数年之功——除非是白痴团队在操作,否则岂非掩耳盗铃?)。

  三方隔空喊了半天话,香港捐赠方委实成了冤大头,但最苦的还是那些孩子和当地市民,2010年3月开学以来尚未及一届毕业的阿坝州灾区少数民族学生,08年是天灾,这一次是人祸(参与联商网相关调查的85%网友认为:绵阳市政府或许和万达集团存在灰色链条关系)。

  我注意到四川新闻网的一组资料数据,“在立法会的批准下,香港政府在2009年一共为四川的重建工作拨款90亿元,而香港赛马会则捐出100亿元。”不禁既佩服又惭愧,香港政府及慈善公益机构的慷慨和法治程序如此严谨,我们的个别大企业和有关部门却常闹这样那样的笑话。

  发生这样的事,老百姓从来不会真正明白到底发生了什么,接下去会怎样?盘根错节的利益交换令人无法捉摸,这就是无处不在的“系统”合谋了。系统最可恶的地方在于,它总是把“人”最阴暗的一面逼出来,譬如权力如此美味,索性“醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回”。

  援建学校,是多么功德无量的事呀,十年树木,百年树人!强拆学校,为盖商业设施,实在可笑可鄙可恨,让GDP政绩冲昏了头脑,它是粗暴的,也是犯法的,也一定会被社会良知所唾弃。

  更严峻的问题是,它为什么会发生,它还会怎样或何时发生?

  万达把责任推向当地政府,最大的可能只是万达商而优则贵,老板王健林挟巨资及与权贵交好而顾盼自雄。一家民营企业做到这种地步,既可自豪,又更有一种悲情在里面。

  优秀民企最可宝贵的是企业家精神、平等意识,真刀真枪地跟国企、外企、其他民企干架,但一定是光明磊落,尊重社会秩序和环境。这本该是最具建设性的一批企业公民,万达此事差强人意。

  无论最后结果如何,甚至是否有真相和充分追溯及未来震慑。万达,无论如何是少一份谦卑,少一份敬畏之心了。越大的企业,越要体恤小的事物、人情,更要对朴素真理、教育情怀有所实践。

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