尚玉商业预报

林尚玉

公告

「联商网」COO、「长亭外」亭主、「星巴克中杯事件」当事人


尚玉博览联商,遍访中国零售优秀企业与高管,每周一次行业重要事件看法与趋势预说。


以顾客为中心,融合国际、国内、业态、城市、顾客,和你一起关注零售财富流动、从业者心力沉浮。




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有一种声音,必须让未来听见。
这一次,我们聊十几家百货代表公司发展模式,行业人发展坐标参考,行业发展判断。
新零售之源应是品牌商。
我们的用户里多是商场管理者及从业者,在管理上,我们能做点什么?
马其华属水。儒雅,又骄傲,爱惜羽翼与面子——在乎商业业务纵深的探索和成就,口碑。
那晚的回忆里,就有很多这样的故事,一个推崇善、爱、美的公司和创始人呼之欲出。
台北很多地方值得我们商业从业与城市规划者思考与学习。
喜茶努力重新定义新茶饮和新消费。
激情——不可名状的冲动,可以形容当下的“无人商业”热。
中国百货业备受挑战,看苏凯左书右剑,鹰击长空。
联商新版出发,重新打量每一个零售,希望你能喜欢,并提宝贵意见。
我们不守规矩,规矩就是用来打破的,但要尊重规律。
零售业为什么要过节、造节?当然是活跃、创收、服务、参与、聚焦。
人、货、场重构与内容、产品、关系重来,是当前零售重要命题之一。
好的管理已不足以催化伟大的企业,但差的管理却足以毁掉企业。
本文用五个例子和模式,尝试勾勒部分零售人心力沉浮。
新内容运动,平台重在快速参与及迭代。
没人敢怀疑厉玲的人品和能力。
他认为,作为CEO,既要有大的格局,又要在很小的单点足够极致。