2017年5月12日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师利用在河南信阳钢铁公司讲授精细化管理课程之际，回访三年前着手辅导的咨询企业——河南省中南助滤剂有限公司，了解企业规范化管理体系实施效果，围绕企业文化核心价值观进行开诚布公的绩效考核评价，增加优秀员工的绩效考核得分，扣减履职不到位员工的绩效考核得分，互相帮助、寻找同事不足，提出改进改善建议。抽查企业管理人员对企业规范化管理理论的理解和实施方法的掌握情况。并就企业管理实际问题开展讨论，寻找解决办法，并共同对绩效管理制度、安全管理制度、值班管理制度进行了修订或补充。