自有品牌

庞小伟

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ALDI在相关核心领域担当责任信息。
ALDI竞争者在各自的领域里的优势。
阿尔迪自身不可忽视的长处,改变了英国的超市模式与购物方式。
Aldi提供自有品牌口碑的载道,成为了消费者的最爱。
Aldi提供自有品牌口碑的载道,成为了消费者的最爱。
对质量、创新和高性价比的自有品牌的重视永远不会改变。
随着Aldi和Lidl在美国的强劲增长,超市商必须抛弃幻想,勇敢迎战。
了解整体的人力资源和部门设计,更进一步了解Aldi的打法。
ALDI以超值、精选和服务赢得了越来越多的客户。
Aldi领导的价格战,将成为零售业的重要颠覆力量。
商业专家认为,在北方阿尔迪布局的国家,还是欠缺确定性的成功,同时建议北方应该将其成功的美国概念Trader Joe's带到欧洲。
2017年,Aldi宣布他们计划成为美国超市零售行业的主要竞争对手。
  在今天中国零售业急剧和动荡的发展中,我们将零售业当成什么?  我们来想一想:超市是否成为了一个物业管理公司(依靠出租货架排面和端头来获得通道收入)?超市是否成为了一个广告直邮公司(依靠DM海报收取广告费用)?超市是否成为了一个礼仪公司(依靠举办各种活动来收取赞助费用)?是的,我们可以通过零售业聚集的顾客群来获得多样化的收入,但是我们几乎忘记了我们的存在的根基是什么?  顾客才是零售的根本。零售的本义是为顾客服务,并获得增值收入和利润。  零售业经理人应将战略重点回归到顾客身上。这些重点的细节体现在:凭顾客需求而不是凭进场费多少来选择上架的商品;不再用最终是为顾客省钱来自我掩饰削减顾客服
  这个行业出的全球500强企业数在所有行业中位居第二,在市场竞争日益充分的今天,这些零售巨人的涌现,仅仅依赖于人肯定是不行的,技术在零售领域正扮演着越来越重要的角色。  在欧美,形容零售业需要用到一个单词Industry(工业之意)。而我们惯常认为零售业是一个人对人的服务行业,没有工业那么技术化。其实涉及零售业的技术和零售业的每一个环节丝丝相扣:采购技术、物流技术、防损技术、选址技术、信息技术等等。  引进或开发技术固然会增加成本,但带给零售业的好处是明显的:技术可以推进服务水准(提高顾客响应时间、增加客单量等);技术可以带来经营效率(顾客研究、缺货率研究、品类管理、选址成功率等);技术可以