专注零售管理研究

赵蓉

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日系精细化管理研究者,实战派零售管理人,曾就任成都伊藤洋华堂、7-ELEVEn、保利商业地产投资有限公司、广州比邻超市连锁有限公司。20多年来拥有丰富的百货、超市、社区店、便利店等业态经营管理实战经验和企业基础人才培养的战略规划经验。

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如何让“雨天生意不好”不再是借口

2018年06月09日

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联商专栏:今天广州的暴雨,持续时间长,雨量大,让所有人始料未及,广州的车,在马路上游。


出门得靠船,艰难前行

“下雨天,没有生意”,这句话听起来好像有点道理,下雨天生意就应该不好吗?感觉已经成了理所当然的理由,下雨天只能卖雨伞吗?让人思考……

【抓住商机---激发顾客潜在需求】

今天广州台风暴雨,航班延误,道路被淹。若比邻告诉大家,雨太大了,光有雨伞是木有用的,大家赶紧换拖鞋回家吧!

谁说下雨没有生意?商机就在身边,就看你能不能捕捉到!塑料拖鞋已经销售好几千元了。


【做好内功---服务好商品】

外面下暴雨,一定把基础打好,谈服务,销售低峰的时候一定是服务好商品,高峰期服务好顾客。

【主动送货上门---做有温度的店铺】

不管风里雨里,我在若比邻等您,下雨天保利若比邻店铺可以通过线上APP下订单,也可以通过微信群预定,蔬菜、水果、肉、海鲜饺……

一个优秀的店长不仅需要经营好店铺,还需要对销售的明锐度,只会摆货的员工,成为不了管理层。

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