闫跃龙

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城市创新2.0时代来了!步入基础创新的深水区

2020年06月23日

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最近,各地工业运行数据出炉,其中江苏省的表现比较突出:5月全省规模以上工业增加值同比增长7.7%,1-5月工业投资实现增长的地区由年初的1个增加至4个,各地发展信心逐步增强。


这一切,与今年炙手可热的新基建不无关系,实际上,江苏省正在这波新基建大潮中刷新自己,形成独特的“苏式创新模式”。

数据显示:截至2019年底,江苏省企业上云数量已超过25万家,星级上云企业超3000家,建成标杆工厂34家,创建“互联网+先进制造业”特色产业基地11个。

2020年更是在新基建上有更大的规划:在5G上,2020年计划资120亿元,新建5G基站5.2万个,实现各市县城区、重点中心镇5G网络全覆盖;实施全省一体化大数据中心“1+N+13”推进工程;安排交通、能源等47个基础设施项目,年度计划投资2212亿元;推进智能制造示范车间和示范工厂建设,新培育省级示范智能车间200家……

更重要的是,基层技术的创新正在将江苏带入全新的发展阶段。


城市创新2.0时代来了

业内对新基建的解读很多,但是华为公司高级副总裁、中国区总裁鲁勇的解读更令我印象深刻。他认为,新基建的核心是“基”,“基”的核心是联接+计算,只有做厚基础,未来千行百业的应用才能够繁荣


一个“基”字,点出了城市创新的进化方向:城市创新2.0时代,就是从现在的业务创新进化到基础创新和业务创新并重。

底层基础决定上层建筑,事实上在1.0时代的很多创新,也来自于底层基础设施的孕育。例如,互联网行业最早的Google、Facebook、亚马逊等巨头都来自美国,就是因为美国的互联网基础设施最为发达。而后续中国诞生了微信、支付宝、抖音等互联网的创新企业,也是源于中国在移动互联网基础设施上的领先和成熟。

新基建,本质上是对底层的基础设施进行重构和创新,这种基础的变革必将对城市创新带来革命性的变化。鲁勇将其总结为:技术聚变推动商业裂变,具体到城市创新上,是三个新:新治理、新模式、新体验。

在江苏,这样的基础创新带来的城市创新案例很多。在苏州平江河治理中,高清视频监控系统在AI和云计算技术的加持下,让智慧治水成为现实。目前其算法识别准确率达到81%,从上线开始,已经抓拍到大量不文明行为,包括倒水、洗拖把、洗衣服、抛物,平江河终于变清了。

在江苏无锡的新日电动车,华为云FusionPlant工业互联网平台将新日电动车的经销商、供应商及企业内部各个系统联接在一起,并用华为ROMA平台打通,实现了数据整合和数据价值挖掘,让数字化和智能化贯穿于新日电车的生产管理的各个环节,提升供应交期准确率20%以上,交付质量提升15%。


显然,这些案例如果不在云、AI等底层技术上创新,单靠业务创新是无法实现的。

这些案例,背后亦有一个共同点,那就是都来自于华为的助力。在城市创新2.0时代,华为跑在了最前面。为什么会这样?因为城市创新和企业创新其实是共通的,华为自己就是应用创新到基础创新进化的典型。

鲁勇在南京举行的“南京·进而有为 华为云与计算城市峰会2020”首站上说,华为自身的创新战略也在经历大的变革,在1.0时代是基于客户需求的技术和工程创新,现在则在迈向基于愿景驱动的理论和基础技术发明的创新2.0时代。其中一个很大原因是基础理论和技术逐渐逼近极限,如5G几乎达到了香农定理的极限,摩尔定律也到了极限,以前性能每年提升1.5倍,现在是1.1倍。这个时候,必须在基础层面创新、打破极限,才有可能实现业务创新的突破。

著名硅谷投资人、《从0到1》的作者彼得·蒂尔曾感叹:“我们想要一辆会飞的汽车,得到的却是140个字符”,人们渴望突破性的硬科技革命,而真实发生的却是像推特这种数字世界里的雕虫小技。

是的,比起从1到N的应用创新,城市创新现在更需要从0到1的基础创新


如何推开城市创新2.0时代之门?


那么,对于政企来说,如何才能推开城市创新2.0时代之门呢?

最核心的,是合作、合作、合作,重要的事情说三遍。基础创新比起应用创新来难度不是一个量级,要想在这个领域实现突破,需要的是通过合作,联合创新。

华为自身向创新2.0的进化上就是这样。在2019南京创新周紫金山创新大会上,华为战略研究院院长徐文伟曾经如此描述华为的创新2.0:“这样的创新一定是开放式创新。利用全球资源共同创新,解决行业的问题,同时包容式发展,让这些创新的成果为全人类、全社会、全产业所共同享有。

同样,江苏的很多标杆式城市创新案例,也都来自这种联合创新,尤其是华为与江苏的深度合作表现得最为突出。例如,在工业互联网上,早在2018年7月江苏省经信委就联合华为实施了江苏省工业互联网创新发展“365”工程,截至目前,华为云为江苏全省超过1000以上企业提供数字化转型咨询服务,落地了超过20个以上工业互联网标杆。

通过联合创新,江苏的政企可以获得5G、AI、云、鲲鹏等方面的底层技术赋能,相当于是站在巨人肩上,更简单、高效地拥抱新基建,向数字化、智能化进行转型。


华为云中国区总裁洪方明表示,华为在江苏持续投入,坚持技术创新,也将持续推动江苏政企客户进行数字化转型和智能化升级。华为云助力打造了南京政务云,在满足南京居委办业务需求的同时,也保证了数据安全;基于5G和鲲鹏的能力,华为与江苏各个地方政府,包括产学研各界携手打造了人工智能创新中心,目前也服务了超过1000家以上的企业,提供数字化转型的服务,包括30家以上的互联网标杆企业等。在未来,华为与江苏政企的合作还会进一步深入,赋能更多的企业,针对江苏整体新基建,华为发布了“云泽计划”江苏行动,这个行动包括五个大的计划:云数据中心构建计划、工业互联网升级计划,车联网加速计划,产业生态发展计划和高精尖缺人才培养计划,帮助江苏数字经济构建强大的基础创新底座。

华为,堪称是城市创新2.0时代合作伙伴的理想之选。一方面,是很难找到一家类似的企业能在5G、云、AI等涉及新基建的联接和计算两个核心领域都做到世界级领先。例如在计算领域,华为基于鲲鹏+昇腾双引擎芯片族,通过“硬件开放、软件开源、使能合作伙伴”,构建起一个百花齐放的鲲鹏产业生态;另一方面,华为自己就是创新、数字化变革的实践者。这意味着,与华为的联合创新,可以获得华为三十余年积累的技术、资源和能力,以及创新和转型经验。

推开城市创新2.0时代之门,也需要构建起支撑基础创新的各种力量,鲁勇将其总结为“三个关键驱动力”,它们是:基础研究、基础教育、产业生态

只有基础研究实现突破,才能为产业带来真正创新性发展;人才是基础研究突破的关键,基础教育是人才培育的根基;良好的产业生态环境是科技创新的土壤。” 鲁勇这样总结。

江苏之所以在新基建、城市创新2.0上实现领先,就是这样。以南京为例,作为一个人文古都,南京一直非常重视科教、科研,有不少985与211名校,也吸引了很多优秀的企业,树立起创新名城的标签。拿华为来说,每年在南京各大高校录用优秀应届毕业生超过1000人,与南京大学、东南大学、南航、南邮等高校的合作形成了300项以上的科技成果,其中与东南大学合作的5G Polar码技术应用已经成为全球5G标准。华为南京研究所二期也已投入使用,目前研发人员超过1.15万人。

是的,创新2.0时代,一定是开放、包容的创新,一个企业的创新程度,不仅在于自己,更在于通过开放协作构建的生态体的创新;一个地区的创新程度,同样也取决于基础研究、基础教育、产业生态等汇聚形成的合力。


后记:新基建的机遇


新基建,正在呼啸而来,对于政企来说,新基建提供了一次千载难逢的创新机遇,可以在基础层面创新,将城市创新升级到新治理、新模式和新体验的2.0时代。

城市创新的2.0时代,是从应用创新为主迈入应用创新与基础创新并进的新时代。这个过程更加艰难,所以需要转变思维,从以前以我为主到全面开放,走联合创新之路。

江苏就是用这种方式,构建起极具特色的“苏式创新模式”。其中,华为与江苏的联合创新功不可没,他们深度合作,就像积木一样,将彼此的优势对接,拼出一个新的发展版图。无论是华为与南京江北新区联合发布的“智慧城市2025规划”,还是华为与无锡联合打造的全球规模最大的车联网城市级V2X网络,以及华为用5G、大数据、AI等技术打造的集视频、无人机、无人船、移动执法仪、视频会议于一体的健康长江应急指挥中心等等,都是如此。


可以说,“苏式创新模式”正在让江苏成为城市创新的标杆案例,而这种基础创新、联合创新的深入,更是会强化这一点。对于其他地区来说,也是时候积极拥抱新基建,将城市创新推向基础层面,引爆更具想象的城市创新2.0时代的时候了。

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