《史记·越王勾践世家》曰，“蜚鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹"。

这在魅族得到了上演。

李楠离开魅族了，这似乎没什么，因为李楠也不是什么很有名的人，充其量只是一个职业经理人。真正让人关注的，是魅族老板黄章的评价：

他在李楠离职主题帖下方回复称，“对公司来说能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财”。

这不是一个兔死狗烹的典型案例吗？李楠在2012年加入魅族，据说黄章因为李楠的一篇文章《iPhone可有设计哲学》，邀请其加入魅族，上演了一段伯乐遇到千里马的故事。

我和李楠不熟，只不过是参加过一次魅族的活动，在知乎和微博上关注了他而已。平心而论，李楠在魅族的这7年，有功有过，大的功有三个：让魅族从一个小而美的公司，上了一个台阶，从百万级销量到了千万级销量，虽然现在还仍然是一个小品牌；拉来了阿里的投资；让魅族的营销有了很大的变化，虽然中间不断地碰瓷小米，有将品牌做low的嫌疑。

现在，李楠被黄章全盘否定，实在让人心寒，我不是为李楠鸣不平，是为那些努力拼搏的“李楠”们鸣不平。

在魅族，曾经有一个“三剑客”，指的是挑起公司大梁的三个人：白永祥，李楠，杨颜。

可惜的是，他们都已经离去。

白永祥，严格来说不是打工的，而是魅族的联合创始人，他在离开后，黄章同样进行了点评：“我觉得魅友没必要关心魅族的人事问题，这么多年我没管公司就是个错误。我回归也是对前几年公司策略和人事的否定。预计到明年我才能彻底的把公司运行到我想要的轨道上来。”

杨颜，Flyme负责人，也曾经深得黄章赏识，并一路高升。但是，2018年底，杨颜同样淡出，卸任Flyme总裁一职。对杨颜的离去，黄章似乎没有那么恶评，只是说，“几年前杨颜的兴趣就偏运营了，Flyme周祥一职在负责，杨颜是我提拔培养的，但也只能依他个人意愿和兴趣做调整。”

伴随李楠的离去，魅族的三剑客已经烟消云散。

一个人不行，是费财，两个人不行，还是费财，那么三个如此优秀的人都不行，那还是费财吗？不是，是老板费财。

有人说，黄章点评李楠说的没错啊，光是努力没有用啊，老板都是看结果的。这话没错，但有没有想过，老板是制约公司发展的最大瓶颈呢？如果老板不能给公司赚钱，又算是人才还是费财？

在我的记忆里，魅族曾经是一个很有魅力的品牌，特别有个性，有着很“美”的体验。但是现在呢？赛诺2018年中国智能手机数据报告显示，魅族去年的销量仅有948万台，相比2017年接近2000万台的销量暴跌46%。

为什么会这样？我觉得是老板拖了后腿。黄章的超级标签是“佛系”，动不动就隐退，然后公司不好了，又复出，复出没有什么效果，又会宣布隐退，任性得很。

另一个证明黄章佛系的，是当年杨柘负责魅族市场的那段时间，给魅族的新定位“佛性中年”，还将核心价值改成了“惟精惟一”。据说，这不是杨柘的发明，而是黄章的授意。

这是一个矛盾，按照黄章的性格，是小富即安，应该做小而美的公司，但是内心又不甘，所以找来三剑客这些精兵强将，做大了吧，又担心失控，于是在这种矛盾中拉锯、内耗。

一篇文章中，魅族的一名前员工描述了这种矛盾：“魅族做大了，出货量到1000万的时候，黄家人坐不住了，觉得不能让魅族离开黄家，于是黄家人接管了供应链，但是在搞不清楚品控的时候贸然换供应商，导致了Pro6充电器爆炸事件……”

魅族是一个家族公司，资料显示，魅族科技12名董事，除了董事长黄秀章是黄章本人，总经理黄柏涛是黄章的表弟；董事黄质潘是黄章的亲弟弟；商务部副总裁黄小琴是黄章的亲姐姐；后勤副总裁黄柏青是黄章的表弟等等。

可以想象，李楠们在具体工作中有多么不容易，需要顶住黄家人的多大压力，再加上黄章动不动佛系隐退，李楠能干7年真是不易。怪不得罗永浩评论说，“早该离开了，这些年各种不容易……”

黄章秋后算账，将公司膨胀的错都算在了李楠们的身上。可是，我不相信打工的李楠们真的有实际的决策权，所有的大的决策没有黄章或者黄家人的拍板行吗？现在，出了问题了，替罪羊一定是李楠们这些打工仔，老板可以潇洒地上阵收拾所谓的残局。

只是，这样，有了李楠的前车之鉴，还有谁敢再进入魅族？

老板的高度决定了企业的高度，这就像是刘强东曾经的一句名言：“如果京东失败，99%是我个人造成的。”

如果魅族失败，99%的原因也是因为黄章，而不是李楠们。