闫跃龙

闫跃龙

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暴风再掀玫瑰风暴,40吋AI电视只卖999,与小米主力决战!

很多人对2016年5月暴风掀起的玫瑰风暴还记忆犹新,彼时,暴风推出999元的40吋互联网电视,横扫了32吋电视,拉开了电视升级的大幕。



现在,时隔不到两年,暴风再次掀起新的玫瑰风暴。4月2日,暴风宣布AI电视4(40X)以999元价格登陆各大平台。这下,是将32吋电视赶尽杀绝的节奏?



2018电视行业第一战打响,以其人之道治其人之身


受到影响最大的,无疑是小米。在32吋电视领域,小米电视4A 32吋版以999元的低价,开辟出了一个细分市场,在这个尺寸段居领军地位。


现在,暴风掀起的第二轮玫瑰风暴,就是要革小米电视4A 32吋版的命,而且是要的“以其人之道还治其人之身”的招式。小米电视4A 32吋版的最大法宝就是小米一贯的性价比武器,999元的价格足以让年轻用户尖叫。但是,伴随暴风AI电视4(40X)以999元出击,小米算是遇到了真正的对手。



因为,两款电视虽然价格一样,但是在技术和性能上却是天壤之别。首先是尺寸上,暴风AI电视4(40X)是40吋,而小米是32吋,别看只差8吋,暴风的观影面积却是小米的1.5倍,在现在动辄全面屏的大背景下,屏幕面积的增加意味着体验的增强;其次是在画质上,暴风40吋电视采用了1080P分辨率的高清屏体,而小米32吋电视仅仅是采用了720P的分辨率屏幕,这意味着同样的画质,暴风40吋电视像素点是小米32吋电视的2.25倍。


闪存的差异也很明显,小米4A 32吋版的用户们抱怨最大的是4Gb闪存太小,下载的APP多了,就会出现空间不足的问题。反观暴风AI电视4(40X),闪存整整高出一倍,是8GB,足够使用了。除此之外,两者在音质上也不是一个级别,暴风的是功率10W的双喇叭设计,而小米的则只有5W。功率相差一倍,体验自不可同日而语。



小米电视4A 32吋是小米的主力和拳头产品,曾经8个月实现销量过百万的好成绩,是小米在去年取得的好成绩的最重要型号。现在暴风AI电视4(40X)力压小米电视4A 32吋,具有特殊意义,标志着互联网电视行业在2018年将会发生重大变局。


重新定义千元真旗舰,打一场AI的全系列战争


从双方的配置和体验对比来看,暴风AI电视4(40X)和小米4A 32吋版已经完全不在一个水平线上,因此这场2018年围绕暴风AI电视和小米电视的开年大战似乎一开始就没有悬念,胜负早已注定。  


暴风AI电视4(40X)掀起的这场新的玫瑰风暴,具有特殊的意义。首先,它重新定义了千元真旗舰。如果说小米的32吋电视让智能电视进入千元价格段,那么暴风则将千元电视的标准拉高,进入到旗舰级别。坦白的说,小米的32吋电视,给人的标签更多的是“便宜”,在性价比上并未表现突出,暴风AI电视4(40X)则不然,虽然只卖999元,但是在性能上丝毫不妥协,将性能拉高了一个数量级,让千元电视“加量不加价”,也进入旗舰行列。


更重要的是,暴风AI电视4(40X)在千元价格段实现了AI。相比小米32吋电视需要通过传统遥控器机械式操作,暴风AI电视4(40X)则支持人工智能语音操作,通过下载风迷频道App,同一网络下链接上电视,基本在4秒内就可以将内容呈现。  



如果加上此前几天刚刚发布的1999元的暴风AI电视7C(50吋),以及暴风此举意图十分明显,那就是打一场AI的高、中、低的全系列战争。在去年底,我采访了暴风TV CEO刘耀平,他当时有一个清晰的判断:互联网电视已经成为过去式,未来是AI电视的新时代。


所以,暴风发起第二轮玫瑰风暴的意图十分明显,那就是以极高的性价比,让AI电视进入千元价格段,促进电视向AI电视的尽快升级。将32吋电视赶尽杀绝,升级到40吋只是表象,进化到AI电视才是这场第二轮玫瑰风暴的本质所在。


为什么暴风能率先卡位“AI电视”?


如果说互联网电视江湖的老大是乐视和小米,那么在AI电视这个新的时代,早已经发生了天翻地覆的变化。乐视因为资金链断裂在2016年底意外跌倒,互联网电视成为暴风AI电视和小米电视之争。相比小米仍旧停留在旧时代,暴风换道超车,率先实现了对于“AI电视”的卡位。


为什么会这样?仔细剖析,我觉得是两个关键词。第一个关键词是“专注”,雷军当年总结互联网思维的时候,总结出了七个字:“专注、极致、口碑、快”,其中“专注”排在第一位。但是,很不幸的是,小米自己最后变得越来越不专注,从手机厂商变成了一个百货公司。反观暴风,虽然也在扩张,但是TV一直是核心。在2018开年的内部信中,暴风集团CEO冯鑫明确表示,“暴风集团2018年战略是All for TV,聚焦TV业务发展。”一个不专注,一个专注,这就是两家公司在电视上结果差异的原因。


第二个关键词是“互联网+产业”,到底是互联网重要,还是实业重要?小米的观点是变化的。在当年互联网思维如日中天的时候,小米认为互联网等于一切,而供应链、质量管理、技术研发则在其次。但是,伴随互联网思维的退潮,小米陷入困境,如果看看最近一年雷军的讲话,“品质”、“创新”讲得越来越多了,说明小米对“互联网+产业”有了新的认识,开始认识到“产业”的重要性。


在这方面,暴风虽然也被归为互联网电视品牌,但是却和小米并不相同。从一开始,暴风的所有产品几乎都是自主研发、设计。去年12月,暴风TV引入东山精密和如东鑫濠两家战略投资人,获得8亿元战略投资。我认为投资还在其次,最重要的是此举将能大大加强暴风在“实业”上的能力。东山精密在制造、供应链、关键模组和器件等方面有很强的能力,可以与暴风优势互补;如东鑫濠是由江苏省南通市如东县政府牵头设立的高科技产业引导基金,今年2月,暴风投资10亿元在江苏如东经济开发区建设智能产业园,背后应该就是如东鑫濠在推动。可以说,暴风掀起的这场玫瑰风暴是暴风将自己在“互联网+产业”上积累的产品力、供应链、服务创新等方面的综合实力汇聚在一点上,实现引爆。


正是由于暴风在TV领域的“专注”,以及在“互联网+产业”上的深耕,才让其率先预见到AI大潮,并将AI与电视结合起来,实现了对于AI电视的卡位。现在,第二轮玫瑰风暴更是让千元电视也成为AI电视,让AI电视不再只是高端电视的专利,而是进入到高、中、低的各个价位段。



所以,这一轮玫瑰风暴,不仅仅掀起的是2018开年第一场暴风AI电视和小米电视的大战,更是掀起一场AI电视的普及风暴。可以预计,这场风暴起来之后就不会停歇,暴风在2018年将会有哪些新的动作来加速AI电视业务的发展,值得持续关注。


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