消费品投资火热的背后主线，其实还是消费者在更加多元细分的场景，追求着属于自己的“小幸福”。
社区团购没有人能够速胜，这真的是一场持久战。当然，这样也符合阿里的利益。
淘宝改变了很多中小制造者的命运，孔网也改变了很多城市底层人的命运。
会员制商店的核心，是自有商品，但是不止于自有商品。
家乐福的第一阶段整合较为顺利，上半年家乐福实现的盈利1亿元以上，现金流也已转正，接下来家乐福的整合将进入第二阶段。
消费零售行业是细水长流的金矿，这一点在世界范围也被证明过。
蒋凡在致辞中提到，“我相信2020年，对中国家装行业会是里程碑的一年”。
被寄予厚望的便利店是否能够不辱使命，是否会在“新零售”的口水战中迷失自我？
希望京东这样巨头的入场，更够让中国本土便利店行业出现更多的“水陆两栖生物”。
人们对于消费现象的认知，常常苦于没有抓手，无法透过纷杂的现象，洞穿其本质。
前置仓这样一个小业态，终于被国字号资本在赋能生鲜产业的视角下，赋予了更大的想象空间。
未来的盒马工坊究竟如何选择自己的品类组合，所谓的3R组合究竟如何分配不同商品的比例，仍旧是一件费思量的事情。
