商品管理

戴眼镜的小飞哥

公告

专注商品管理10年,精进“1米宽-1000米深”的精进之道,和你一起探讨商品管理之道!

文集

统计

今日访问:11

总访问量:7566

商品管理之销售定价的5个维度!服装商品管理要这么干!

2018年04月23日

评论数(0)

导语:免费送升级版《现金流量规划表》和《商品售罄进度时控表》,现在加微信:18179569104。


在日常的商品运营中,促销定价是最常见的事情,那么我们定价有什么维度考虑呢?今天我们探讨一下销售定价的维度。


商品销售定价的5个维度!服装商品管理要这么干!


1)平滞定价

比如有A-B两个款,A款滞销吊牌价139元,B款平销吊牌价109元,此时我们把这样的款同时定价99元,并且集中陈列在一起,这对那些占便宜的顾客来说,很有价格引导性,对我们来说一箭双雕,既促进滞销跑量又对平销款毛利损失不大。


商品销售定价的5个维度!服装商品管理要这么干!

平滞集合定价

2)死款定价

死款不同于滞销款,死款是因为款式本身有问题而彻底滞销的(比如裤型设计错误),此时定价就不要有底线,能清出去就是胜利。


商品销售定价的5个维度!服装商品管理要这么干!


3)售罄率排名

售罄率反应了顾客需求程度的强弱,尤其是同类别下的单款售罄率高低是我们定价的重要参考依据,它不仅隐形包含了生命周期的维度(因为同类别故生命周期基本相同),更反应了“孪生兄弟”间的顾客喜好程度。


商品销售定价的5个维度!服装商品管理要这么干!


4)适销周期

每个款都从属于某个类别,都有对应的生命周期,结合剩余周期的长短,来参考定价。


商品销售定价的5个维度!服装商品管理要这么干!


5)市场环境

附近的店铺都在大搞活动了,难道我们不跟进吗?我一向的做法是卡生意卡在前面,卡在后面吃不到肉,即:活动不管大小我都要走在前面。若是对手走在前面,你手里有两个炮弹,第一个是往季款,集中倾量为主,不能在势气上输掉;第二个是当季的滞销款,正愁没理由清仓呢!

商品销售定价的5个维度!服装商品管理要这么干!

市场环境

加微信:18179569104,免费送你升级版《现金流量规划表》和《商品动销进度时控表》两份文件。


朋友们,请你转发一下,转发一下,分享互助就是一种美德!感谢你的转发!

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+戴眼镜的小飞哥。