周宏明-小数据

周宏明-小数据

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30多年的互联网成功创业与零售管理经验。
对于公司创立、企业互联网战略、电子商务有丰富的经营实战经验。1991年获得美国纽约大学(NYU) 计算机科学硕士学位,专长用户数据分析,新零售经营,客户关系管理,数据智能。数字化战略专家,专注研究小数据对于商业模式的价值,熟悉在商业环境变化情况下,通过小数据战略的部署,帮助企业得到更好的发展。
目前投资多家互联网企业与谘询授课工作,担任上海交通大学EMBA客座教授。著有《小数据战略》《社群觉醒》。

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小数据战略说花西子

2021年04月27日

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出品/联商专栏

撰文/小数据研究中心 林佳佳

在新消费这条赛道上,一批批新品牌正拼命奔跑,美妆也不例外。

2020年11月19日,新国货美妆品牌完美日记在纽交所IPO,当天市值高达70亿美元,而在众多崛起的中国美妆品牌中,完美日记和花西子无疑是最耀眼的两个。

截止到2020年双十一当天上午11点,花西子仅一款定价149元的苗族版蜜粉,在当月的销量已经超过65万。在研究过完美日记之后,我们发现年销售额暴涨25倍的花西子也一直是从用户身上出发,走出了自己的小数据战略。

花西子2CM:知道用户在哪,才能精准营销

用户在哪里?这个从来不是问题的问题,直到互联网流量红利快速消失以后逐渐浮出水面,很多企业家顿然醒悟:原来这真的是个大问题!

没有用户数据,不知用户在哪,只谈卖货,在今时今日注定是失败的。花西子的诞生,外界看来好像是花西子老板临时拍脑袋的决定,其实不然,别忘了花西子创始人团队十几年来的化妆品操盘经历。

花西子成功的第一步,正来源于清晰的目标用户人群。他们一开始就锚定了“彩妆+200元以内的价格带+喜爱国风”的人群。

东方彩妆,以花养妆的品牌理念也是取悦目标客群的关键,在国风属性加持下,花西子定位跳脱了其他美妆品牌的同质化,而选择深深扎根在中国风和东方风,已经从一开始就与完美日记做出差异化区别,而最终也不再只是简单的欧美大牌美妆平替产品。

从洛花飞霞胭脂腮红、玉容睡莲裸妆气垫等品牌命名,我们也可以看得出花西子已经懂得抓住喜爱国风用户的需求,再加上其强调产品成分时会直接引用中国古方、中草药提取物做结合说明,这种「差异化」让喜好花西子的用户会选择从一而终,为兴趣爱好爽快买单。

另外,除了产品层面,花西子的精准营销还表现在外包装上。瞄准20-30岁年轻人的「颜值」偏好,「包装」是花西子用户最为称赞和钟爱的。

「好看」、「效果」、「颜色」是花西子用户评价中最常提及的几个词,这跟花西子色彩丰富的百鸟朝凤眼影盘、雕花口红等热销单品很容易就联系在一起,而这一切与产品外包装都形影不离,由内到外,花西子读懂用户,精准把握目标用户的需求,让最后的买单完成了营销的闭环。

花西子3CM:弯下身子倾听,挖掘用户需求

花西子CEO花满天在10年前就一直在操盘国货品牌,经过10年沉淀他找到了国货美妆品牌的突破口,那便是要懂得从用户身上挖掘用户需求,而非企业老板自以为是认为「用户需要」。

再回看花西子的目标用户大多属于Z世代,想要让这些人满意,除了做好产品,用户运营方面还要不断给他们wow的惊喜。

在花西子挖掘用户需求方面,我们看到花西子最常用的方法就是跨界联名出圈。

例如,花西子最近一次“惊喜出圈”事件,就是花西子与盖娅传说的跨界「联姻」,亮相2021春夏中国国际时装周,同时推出全新「洛神赋礼盒」,并将花西子「苗族印象」、洛神赋传说与高定服饰进行融合,共同打造了两套联名服饰。

除时装圈层,花西子还与不同圈层进行了跨界合作。比如在游戏圈层方面,与《剑网3》携手推出「比翼相思」七夕定制雕花口红,图案上白首同心的比翼鸟在祥云间双飞,辅以剑网三的15个门派标志,看起来格外精致。

在音乐圈方面,2020年6月,花西子联合其品牌代言人周深,邀方文山作词,推出品牌同名歌曲《花西子》。这些国风、古风基调的跨界联合频频出现都能戳中用户的小心脏,这得益于花西子对于用户数据的重视。

无论是在官方微博,还是微信公众号、小红书这些平台,花西子的客服IP小西都能及时回复用户的所有评论,而且从用户评论中挖掘用户需求,有了这些互动内容的沉淀,才让花西子越来越懂用户,做到跨界联名不仅毫不违和,还进一步加深用户对于花西子的印象,为品牌整体价值加分,同时通过跨界内容也能很好地去获取各圈层爱好者的关注。

在小数据研究中心过往研究的企业当中,有不少企业在挖掘用户需求时都有自己的独特特色,不过万变不离其宗,那就是愿意弯下身子来倾听用户,而不是一副高高在上的样子。

为什么这家企业的亚洲市场独家代理权受到京东、完美日记等争相拼抢?

花西子现在的成功也离不开他们从一开始就选择了听取用户声音。在他们创业之初,他们就一直提倡「用户共创」,也就是邀请用户参与产品的立项或研发环节,藉此来共同打造商品。

在花西子这个品牌筹备初期,一开始是采用「试用体验官招募」这一形式,在他们的微信公众号与官方微博发布招募令。

报名的用户可以获得免费试用花西子新品等相关权益,只需体验官如实反馈小样或是新品试用体验,而这带来的直接效果就是花西子可以更好地挖掘出用户的真实需求,从而改进产品获得用户好感。

花西子直到今天也还在使用「体验官招募」这种形式,除了可以增强用户参与度,还可以直接从目标用户身上获取反馈,让花西子成为贴近用户的角色,当然,这样做也非常容易收获属于自己的忠诚用户。

花西子4CM:品牌三口齐说,提升品牌声量

小数据战略认为,品牌价值由网络口碑形成,没有一个品牌可以在人联网时代可以做到无声崛起。互联网早已经成为重要的舆论场,影响力也变得越来越大。很多言论就是通过互联网逐渐被放大、推进、炒作并形成全民舆论。

谈及花西子,很多人第一反应就是“李佳琦一手捧红的品牌”。

“OMG,太美了吧”、“来咯来咯,花西子来咯。”李佳琦熟悉的开场白早已刻在每一个花西子用户的脑里。

2019年可以说是花西子全面爆发的一年,李佳琦的“魔鬼推荐”无论是在微博还是抖音,都已经与花西子深度绑定,李佳琦这个美妆「专家说」帮助花西子在网络上形成很好地网络口碑,提及东方彩妆,没有用户会不知道。

据了解,2019年1月~7月,在李佳琦的118场卖货直播中,花西子参与了45场,1、2月,花西子的上播率均超过50%;同期完美日记只进入24次,且上播率最高的也才达33%。

2020年前7个月,在花西子发布的6款新品中,上过李佳琦直播间的产品,月销量均在1万乃至20万笔以上,而没有出现在其直播间的产品,月销量仅1000笔左右;2019年度,深度绑定李佳琦后,花西子销售额11.3亿元,同比2018年暴涨25倍;2020年“618”,花西子收获超1.9亿销售额,一举超越销售额1.56亿的完美日记,在天猫彩妆类目排名第一;在刚刚过去的10月20日首波双11预售中,在李佳琦“寸土寸金”的直播间,花西子独占4个坑位。

从李佳琦身上的网络口碑效应,花西子还赋予李佳琦「首席推荐官」的身份,甚至邀请他为雕花口红拍摄广告,逐步放大李佳琦这位「品牌专家」的影响力。

除了「专家说」,花西子对于用户说了什么也是非常重视的。

小西及时与用户的互动的行为已经成为了很多花西子用户的梗,在微信、微博和小红书经常会看到用户评论里出现“小西还有2秒就到现场”的戏虐话语,可见花西子对于用户说了什么非常在意。

除了小西的及时回复,在2020年花西子还举办第一届「2020用户颁奖典礼」,感谢花西子用户过去一直的陪伴,用颁奖的形式表彰用户过去对于花西子的内容评论,其实这也是对于用户说重视的一种表现。

在「用户说了」发布的《花西子品牌分析报告》中提及到花西子的用户说美誉度较其他美妆品牌都高,一来花西子并没有太多明星代言,不存在明星粉丝洗版的现象;二来花西子在小红书和问答平台的美誉度指数高,用户真情实感的评论比双微的中性评论更为真诚。

很多初创企业一开始就想着要做大品牌,因此选择了直接烧钱砸广告营销,寄希望用轰炸式的广告来教育用户、让用户接受,但往往在烧钱成灰之际才发现招揽的永远只是一批薅羊毛的用户,并非自己真正需要的目标人群。

而花西子很聪明地避开了这条路线,从生动活泼地讲述东方美妆的品牌故事,再到李佳琦这位高度吻合的专家说,一步一步走在品牌营销的正确道路上,最后再从用户身上找到更多真实口碑,让用户为品牌代言和分享,提升自己在互联网的声量。

创立三年,花西子从0到年入30亿,成为很多人希望效仿的品牌。花西子从一开始就锚定了非常清晰的用户画像,切入到非常细分的喜好国风的彩妆人群,然后采取用户共创的方式不断挖掘用户需求,再加上品牌故事和李佳琦的专家说加持,花西子利用小数据战略走出自己的特色经营,这种从用户身上出发的精神是值得其他企业学习和借鉴的。

不过在未来,花西子还有不少挑战需要面对,比如花西子目前的所有用户数据都只是沉淀在各大平台,没有形成自己的用户池(APP),这并不利于品牌未来的发展和服务延伸;同时,任何企业都不希望自己只是一时的网红品牌,都渴望找到永续经营的方法,花西子也不例外。小数据战略5CM的增量用户会是花西子未来的关注重点,这就要求花西子接下来要懂得找到属于自己的超级用户。

参考来源:

1.用户说了《花西子品牌分析报告》

2.新消费Daily《年销售额暴涨25倍,花西子背后的增长策略是什么?》

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