吴话不谈

吴明毅

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IP即为战略定位层面,所谓战略定位即应清楚的了解行业未来发展趋势及企业远景与使命。
万物同理,只要各循其道、各司其职,则做菜必属佳肴,为商比为尖商。
九年来,虽从百货到媒体、又从媒体回归综合体,却从未离开企划。
这是一篇近期写成的关于“城市营销”的文章,在写的过程中,忽然有这样一种感受——原来城市营销与零售营销实则异曲同工。反过来想,又有一种思索,若站在一家商业项目角度上去思考城市营销之道,或许会更精准;但若立于城市角度去思索商业项目营销,亦或另一番格局与境界了;或许,商业营销的下一轮大机会正在于此吧。以下是所写劣文,望交流共进。近期,青岛着实发生了不少“新鲜事”,之于我,最具代表性的莫过于“城市答辩会”。何曾想过,一众市领导会在电视上面对全市人民现场答辩,且现场提问很犀利,虽亦有官话、套话,但不乏金石..
总之,未来,已来。只是,你,准备好了没?
今天(9月4日),发生了一件十分诡异与令人震惊的事,至今仍难以平复,想想仍后怕不已,祈愿这只是个例,但这愿望也许很傻很天真,所以作此文以记,并望有提示作用,各位尽快自查。事情大概是这样的:今早(9月4日)11:17分,我接到了一个号码为“950618”的电话,第一反应以为是推销电话,看到是“9”开头的,所以就接了。令我没想到的是,这居然是“京东”给我来的电话,大意是“我昨天下单了一台空调,但迟迟没付款,问我是为什么呢?”当时我的第一反应是“也许是我太太操作的,因为之前太太电商购物都是留我的姓名、电话”,我和对方..
今日,一条消息传遍青岛人朋友圈——开业7年的家乐福辽阳路店将于2天后,也就是28日关门闭店。其实,商场如战场,开业与关门本属正常,亦属行业的新陈代谢,本不足为奇。但若纵观近几年商业尤其是实体商业的历程就会发现此家门店的关门闭店,不仅是行业新陈代谢的必然,更是时代背景的缩影,然而细思之下,不禁“极恐”,因为这背后映射出的一系列趋势、变革、颠覆与革新,足以让我们深思、甚至恐惧!所以,本期“凤凰网青岛评论”我们就以此为引,谈一下实体商业的喜与忧。一、零售之殇当下,互联网高速发展,以某里为代表的电商已成为整..
青岛之于“国际消费中心城市”可用八字予以概括——极具潜力、任重道远。
无话良久,好久未谈,值此除夕辞旧迎新之际,我应该写一篇文章,回顾与总结,承上而启下,回顾这一年、展望下一年,记录年华、沉淀美好。
“有无相生,难易相成,长短相形,高下相倾,音声相和,前後相随”
越长大/越孤单/越长大越不安/也不得不看梦想的翅膀被折断/也不得不收回曾经的话问自己/你纯真的眼睛哪去了?
纵观当下零售格局,真正的红海与惨烈竞争其实并不指传统百货店,反而是那些新锐的MALL们。
我国有句古话叫“物极必反”,我想这对于节日同样适用,如若造节的脚步依然不减速,那么“天天过节”的结果有可能是“天下无节”。
谈零售,要兼顾线上、线下;看未来,线上、线下失一不可。
一档活动的成功与否虽说取决于多方面因素,但究其根本,我认为最重要的无外乎两个方面原因——送达与口碑。
“O2O也叫全渠道,这个全渠道分两个部分,一个是全渠道支付,一个是全渠道营销,前者落地还算成功,后者卡在运营上。”
联商网大会之行的收获与反思,也许激进了点,但却都是心里话。
实体零售业为何一步一步的走到今天这般境地,是因为消费意识变了?是因为电商的不断发展壮大与冲击所致?是因为固步自封过于保守?
今天我给大家分享一个我之前制作的一篇关于微营销的汇报PPT,此案例也算是我迄今为止策划的最为成功且收获奇效的微营销方案。
突然语塞,不知所云,晨写几笔,送别兄弟,也送给大家并警醒自己。