吴话不谈

吴明毅

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青岛之于“国际消费中心城市”可用八字予以概括——极具潜力、任重道远。
无话良久,好久未谈,值此除夕辞旧迎新之际,我应该写一篇文章,回顾与总结,承上而启下,回顾这一年、展望下一年,记录年华、沉淀美好。
“有无相生,难易相成,长短相形,高下相倾,音声相和,前後相随”
越长大/越孤单/越长大越不安/也不得不看梦想的翅膀被折断/也不得不收回曾经的话问自己/你纯真的眼睛哪去了?
纵观当下零售格局,真正的红海与惨烈竞争其实并不指传统百货店,反而是那些新锐的MALL们。
我国有句古话叫“物极必反”,我想这对于节日同样适用,如若造节的脚步依然不减速,那么“天天过节”的结果有可能是“天下无节”。
谈零售,要兼顾线上、线下;看未来,线上、线下失一不可。
一档活动的成功与否虽说取决于多方面因素,但究其根本,我认为最重要的无外乎两个方面原因——送达与口碑。
“O2O也叫全渠道,这个全渠道分两个部分,一个是全渠道支付,一个是全渠道营销,前者落地还算成功,后者卡在运营上。”
联商网大会之行的收获与反思,也许激进了点,但却都是心里话。
实体零售业为何一步一步的走到今天这般境地,是因为消费意识变了?是因为电商的不断发展壮大与冲击所致?是因为固步自封过于保守?
今天我给大家分享一个我之前制作的一篇关于微营销的汇报PPT,此案例也算是我迄今为止策划的最为成功且收获奇效的微营销方案。
突然语塞,不知所云,晨写几笔,送别兄弟,也送给大家并警醒自己。
所谓营销,虚虚实实,千变万化,也正因此,大师辈出,真假难辨。假如你善于观察则会发现这样一种现象:聊起营销则滔滔不绝但均浮于表面者未必真懂,反而谈起营销略显木讷者或胸有韬略。为何?盖因营销本无形,何以名状?皆因营销乃胸中之气、从0到1。
所谓成功案例并非全因策划思路多么高明,更多是靠天时、地利、人和的佐助,以及后期的包装方可成行。
2016年,大多数零售及非零售人公认的“最难的一年”,不仅内忧外患、更要血拼厮杀,但我们更要清楚的是:泡沫必然是要破灭的、失衡必然要变回平衡的、亢奋最终还是要回归平静的、冲动依然还是要受惩罚的。
这是一个概念满天飞、大师到处在的时代,但真正的至理却没变,真正的办法还在本源。
当下实体店尤其是百货店的境遇:经历过山车般的起起伏伏有些手足无措,但同时也因此竭尽全力的重塑转型、忍痛蜕变。
反思这一年,除了因收获而喜悦外,也因这些收获而变得“躁动不安”。
对于电商我一直抱着这样一种态度:“电商是好东西,但是当下我国电商的发展有些跑偏、甚至背道而驰。”