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黄峥卸任CEO背后:拼多多的未来之路怎么走?

2020年07月06日

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联商专栏:6月22日,新浪财经转载雪球消息,根据福布斯实时富豪排行榜显示,拼多多创始人黄峥身家达到454亿美金(约合人民币3210亿),超越马云成为中国第二大富豪。目前中国首富为腾讯创始人马化腾,其身家为515亿美金,比黄峥多出61亿美金。

今年4月初至今,拼多多的股价已经上涨了143%。618的刺激下,美东时间6月19日,拼多多继续上涨6.26%,市值成功突破千亿美元,达到1048.88亿美元。

1、睿智黄峥卸任CEO

黄峥身家暴涨之后,有文章认为,黄峥很有可能成为首富。

马化腾仅比黄峥多61亿美元,差距不是很大。一方面,是因为黄峥年轻,今年才40岁,正值壮年,而马云和马化腾的年龄分别为56岁和49岁。

另一方面,黄峥跟马云、马化腾不同,马化腾在今年1月份减持后,仅持有腾讯8.58%的股份,而马云仅持有阿里6.1%的股份。黄峥却持有多少拼多多43.3%的股份,是绝对的大股东。

从4月初开始,拼多多股价累计上涨约143%。以此来计算,仅这两个月的时间,拼多多就为黄峥带来约267亿美元的财富。

此番拼多多股价上涨,主要是得益于618大促的表现。

拼多多对外公布的618数据显示。在“百亿补贴”持续加码和10亿现金红包等钜惠福利的带动下,拼多多平台订单量较去年同期增长119%。截至6月18日晚19:40,拼多多平台在618期间订单数突破10.8亿笔,19日0点前订单数超11亿笔,GMV同比增长超过300%。

但是,7月2日传来消息,黄峥卸任拼多多CEO,原CTO陈磊成为新CEO。

据最新披露的SEC文件显示,黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至最新的29.4%。也就是说,黄峥持股比例下降了13.9%。按照拼多多最新市值1028亿美元计算,其身家消失了142.89亿美元(约1009.5亿元人民币)。

一周前,黄峥还超过马云,成为中国富豪榜第二,但是如今的操作,让他之后不会再回到首富的话题当中。可能是黄峥怕自己成为首富吧,而他之前的股份,也的确太多了。

黄峥股票减少6.65亿股(13.9%),具体怎么分配?

1、向“繁星慈善基金”捐赠了1.135亿股股票;

2、另外3.71亿股股票将转让给拼多多合伙人集体;

3、剩余1.8亿股,价值约38亿美元没有提及;

这38亿美元,约260多亿人民币,可能是黄峥套现了,不过这都是猜测。

在中国,从黄光裕到王健林,首富是非多。少年黄峥是非常睿智的,一看自己刷刷冲上财富榜的榜眼位置,立即减持股份,降低身价。

从此举来看,黄峥虽然年少,但是有大魄力,舍得放弃。

无论从当下还是未来看,拼多多能不能成为中国互联网界的新霸主,拼多多后继发展又会怎么样?笔者仅从自己的认识角度,做个人的判断。

2、拼多多能否对标阿里?

当下的拼多多想要对标阿里,差距尚远。

BAT三巨头依然代表了中国互联网企业的三座高峰,另外,TMD,甚至包括京东、小米,第二阵营的实力依然不容小觑,尤其是美团、字节跳动这两大新贵,甚至有问鼎第一阵营的态势。

在这些强劲的大佬和新秀们面前,拼多多的整体经营实力,还有距离。

阿里已经不仅仅是单纯的电商。这么多年的布局,阿里形成了庞大而且复杂的生态体系。也就是说,对一个普通人来说,在移动端的任何一个动作,基本上绕不开阿里或者腾讯他们两家旗下所拥有的各种产品和服务。

娱乐,看电影,听歌,点外卖,出行,甚至是医院挂号、水电煤缴费、乘坐公交车等等,你都有可能要用到腾讯或者阿里的服务。

而且,这些服务还仅仅只是明面上的,即使在某一个城市使用了当地的某家不知名公司开发的APP产品,而隐形的支撑是,这款产品在背后可能依托了阿里云或者腾讯云的计算服务。

这就是当下,中国这两大互联网巨头的可怕之处。我们的生活娱乐、上班工作方方面面已经离不开他们。

即使对标阿里和腾讯,虽然阿里的市值略低于腾讯,但是,不可忽视的是,阿里旗下的另一只大独角兽蚂蚁金服尚未上市,一旦蚂蚁金服上市也必将是超过千亿市值的庞然大物。从阿里的互联网基础设施的角度来看,阿里无论是淘宝还是支付宝,更倾向于工具属性,而腾讯的微信、王者荣耀等等更加倾向于娱乐属性。比如说支付宝的水电煤缴费,社保公积金等众多城市服务项目的链接,从这个角度来看,从中长期的角度分析,阿里生态持续为用户创造价值的能力要高于腾讯系。

所以,在电商板块,阿里的主要竞争对手有两个,第一个是美团,第二个是京东。第三第四才有可能是拼多多。

在皮皮虾的视频平台上,有网友认为:

拼多多就这一个产品单打独斗,它的股价大概会下跌,因为虚高太多。不像阿里和腾讯,已经相对稳定, 除非出现特大不好的消息导致股价稍微波动。感觉拼多多泡沫太多。

拼多多的市值到底有没有泡沫,要看拼多多模式能否持续,并且能否持续增长。

3、拼多多后浪成前浪,竞争加剧

拼多多是以社交分享,一起拼团得便宜的模式杀入电商领域。甚至有夸大其词者写到:拼多多强势逆袭,打破了电商格局已定的谎言,动摇了阿里不可战胜的神话。其精髓尽在一个“拼”字,准确抓住了互联网的技术本质,重塑了人与人之间的关系,简直就是一场深刻的人文革命。

社交电商从本质上来说,只是一种营销策略,门槛不高,也很容易被模仿。这几年,无论阿里的淘宝还是京东,甚至包括腾讯,都纷纷开启了拼单拼团的销售方式。

另外,从腾讯到京东,还开启了规模更加宏大的社交电商创新运动。笔者在前文《腾讯和京东,让微商成为正规军》一文中指出,微信利用自己巨大的流量池,开辟了货源平台,普通人就可以利用腾讯(小鹅拼拼)或者京东系的芬香平台,成为微商,将选中的产品生成专属图片(佩带二维码),只要通过自己的二维码达成的销售,自己就可以获得提成佣金。

前不久,QQ上线了“QQ惠购”,其本质也是一种社交电商的模式。

也就是说,在腾讯和京东的巨大流量池当中,人人都可以成为卖家,人人也都是买家。这样的社交电商方式,其规模,其发动更多人参与的内在激励机制,要远远高于拼多多的帮忙砍价模式。

包括小红书所代表的分享经验带货模式,淘宝形成的直播带货模式,我们都可以看成是单个个体进入商业领域的新型社交电商的滥觞。社交电商并不是拼多多的专利,更不是拼多多的护城河,社交电商的模式日新月异,花样百出。

而巨头们依托已有的优势,比如说京东依托正品保障和物流优势,阿里依托强大的资源优势,腾讯依托巨大的流量优势,进军社交电商领域简直是事半功倍。

再来分析所谓下沉市场,到底靠不靠得住。

一开始,拼多多的指向是,四五线城市的小镇青年,也就是所谓下沉市场,是拼多多的巨大流量场。到今天来看,下沉市场其实是一个伪概念。

无论一线大城市还是四五线的小城市,穷人和富人都同步存在。一直以来,拼多多所面对的都是那些价格敏感型的人群,只是拼多多转换了概念,叫下沉市场。

有捧臭脚的文章写道:便宜,并趋于免费,是最好的杀手锏,其他都是浮云,什么品牌质量,情怀流量,体验感,这些概念在价格面前都是渣渣。

这是一种完全没有基本商业理论认识的低端思维和低端逻辑:贪便宜是本能,但是,如果资金允许,谁不会向往优质的商品给自己带来更好的用户体验和身份象征呢?说白了可以这么认为,如果经济实力允许,在便宜和品质之间,理性的人们会首先选择“品质”。

从另一个角度来看,便宜必然代表着质量的低端。即使拼多多依靠百亿补贴堆积起品质商品的竞争优势,但是这样的杀鸡取卵又能持续到何时?

还有人认为,拼多多的模式抓住了人性的弱点,爱占便宜。同样站不住脚。爱占便宜的人其实内心深处更加渴望,自己什么时候经济实力允许了,再也不用这么委屈巴巴,斤斤计较。所以说,拼多多当下的巨大流量是脆弱的,不可持续性深挖和持续性复购的,总有一天会流失掉。

4、从人性的本质到零售的本质

人性的本质,不是爱占便宜,而是爱慕虚荣,追求更好。正是在这样的本质之下,人类的欲望才永远不会满足,因为欲望难以满足,才推动人类不断向前发展,不断进步。

也正是因为人们永远都爱慕虚伪,追求更好,商业世界才会有品牌价值,才会有金碧辉煌的消费场所,也会有溢价于其实际价值数万倍的商品。

那么,基于上述这两点人性的本质,零售的本质到最后一定是比拼的品牌和品质,而绝不是价格便宜。

第一,价格便宜潜在地就等同于质量低劣。

第二,即使在杀入市场之初以低价能够迅速打开局面,赢得一定的市场份额,但是成长到一定规模之后,一定会不遗余力地抛弃价格便宜的策略,向高端迈进。

拼多多的未来之路,道阻且长。

(文/联商特约专栏作者老刀,本文仅代表作者观点,不代表联商立场)

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

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