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不要因为一部分个人的表态而对未来的真实发展趋势产生误判。
直播营销已经不仅仅是一种现象,而成为一项能力。现象可能很快随风而逝,但是,能力却决定你到底在这个赛场上能取多少分,赢多大的胜算。直播带货的实力绝对不容小觑,疫情期间,一家中等规模的超市连续利用直播,月销售订单数超过1万单,GMW突破500万。直播正在成为一种非常强大的营销力量,这种力量显然已经超越了疫情这一特殊时期的局限性爆发,乃至在今后很长一段时间内,都会成为持久性的新工具和新方法。疫情期间,生鲜类商品以套餐的形式配送到家,成为一门抢手的生意。乃至于中石化这样的巨头也不惜放下身段,在所有的加油站顺带..
现在已经没有线下线上之分,只有是否数字化之别。
新技术的不断出现和应用,催生了商业模式的新思路和新变化。
3月18日,红星美凯龙召开全国高管视频电话会议。会上,红星美凯龙董事长车建新表达了他对今年家居行业发展趋势的研判,并明确表示,红星美凯龙会保持逆势上行,要给一线基层员工加薪。
突如其来的疫情让生鲜直播产生巨大的效能。
零售是一个整体,中小零售业主的生死存亡,是整个零售行业健康与否的关键,他们是土壤、养料和基石。
对于众多的传统零售企业,在面对当下的天灾时候,真的让人生出怒其不争,哀其不幸的情愫。
即使你并没有新的商业模式,也缺乏更好的产品。那么,线上化的营销则是势在必行的战术性动作。
疫情的突发,也许会成为中国零售新成长的再一次大跨步。
家居战役,行业之火,正成燎原之势!
祝福每一个零售人,熬过天灾,期待春暖花开。
唯有抛弃无效的小打小闹的所谓的自我优化和改善,以第二次再次创业的勇气,重新审视外部环境,摒弃旧思路,从根子上开辟新路,才有可能焕发第二次的春天。
新物种和新模式的催生,是中国乃至世界零售未来三到五年内大变革的必然趋势,而且只会越来越烈。
让你在昨天成功的道路,也许会成为明天深陷其中的沼泽。
对传统家居零售企业来说,当下最为迫切的,是需要在战略和战术上的重新思考,尤其在战略方向上的辨析
零售业,这个人类最为古老的行业,千百万年以来,这一次,可能面临着最大的颠覆,创新和变革。
这个世界正在发生着怎样的变化,如何适应这种变化?这才是真正意义上的创新,是涅槃重生的新机会。
在当下,对传统家居零售商场来说,最大的问题是什么?