商品的管理是便利店也是所有零售业态的重要工作，是需要持之以恒完善优化的。
关注消费者，做好基本功，找准自身定位，总能走出一条属于自己的路。
当人们热衷于关注未来会发生什么变化时，我们不妨来关注下未来什么不会变。
我们尊重所有敢于尝试、创新的企业和个人，更尊重有社会责任感、行业责任感的企业和个人。
新概念满天飞，贩卖焦虑的时代，零售人不应该随波逐流。
人人有服务意识，这样的企业才会更长久，更具竞争力。
当我们要谈论服务时，其实我内心是拒绝的，因为这个话题已经谈论了这么多年，甚至已经感觉到疲劳了。
虽然没有很多连锁零售的系统、细则、规则等，但远比连锁零售运营的更精细，损耗更低，也更灵活。
结合电商平台发布的春节消费报告，我提炼了这份春节消费品类报告，仅供参考。
新的一年行业怎么样，方向在哪里，大家一起往哪里努力？
那么，作为零售从业者们，从这次的红米暴走，可以得到哪些启发呢？
这一年，零售行业看上去依然热闹，老牌零售企业老而弥坚，新进零售业者咄咄逼人。
我把基本功提炼为：基本态度、基本工作、基本技能、基本责任心。
平台、商家、消费者、媒体共同造成了双12尴尬局面。
