刘国正

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新概念满天飞,贩卖焦虑的时代,零售人不应该随波逐流。
人人有服务意识,这样的企业才会更长久,更具竞争力。
当我们要谈论服务时,其实我内心是拒绝的,因为这个话题已经谈论了这么多年,甚至已经感觉到疲劳了。
虽然没有很多连锁零售的系统、细则、规则等,但远比连锁零售运营的更精细,损耗更低,也更灵活。
结合电商平台发布的春节消费报告,我提炼了这份春节消费品类报告,仅供参考。
看看有哪些可以借鉴及后期改进的地方。
新的一年行业怎么样,方向在哪里,大家一起往哪里努力?
那么,作为零售从业者们,从这次的红米暴走,可以得到哪些启发呢?
这一年,零售行业看上去依然热闹,老牌零售企业老而弥坚,新进零售业者咄咄逼人。
我把基本功提炼为:基本态度、基本工作、基本技能、基本责任心。
平台、商家、消费者、媒体共同造成了双12尴尬局面。
时至今日,我们依然无法给自己一个标签,无法给消费者一个标签。
时至今日,我们依然无法给自己一个标签,无法给消费者一个标签。
定位这件事真的很重要,可以说是我们一切事情的源头,出发点,也是决定因素。