刘国正

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做好零售基本功是重中之重,做好了基本功,再加上新思维,就如同蛋糕点缀上了樱桃,而基本功就是这块蛋糕主体。
在经历了风口、资本洗礼的行业里,如何走出属于自己的一条路呢?
市场看好,政策导向,便利店的下半场,从业者们如何应对?
商业的本质就是要解决问题,解决问题的过程就是创造价值的过程。
新零售新概念年年有,但最终成功者甚少,前置仓会成功吗?
向优秀者学习,学以致用,知行合一。
商品的管理是便利店也是所有零售业态的重要工作,是需要持之以恒完善优化的。
关注消费者,做好基本功,找准自身定位,总能走出一条属于自己的路。
当人们热衷于关注未来会发生什么变化时,我们不妨来关注下未来什么不会变。
打败自己,只能是自己,能够成就自己的,也是自己。
我们尊重所有敢于尝试、创新的企业和个人,更尊重有社会责任感、行业责任感的企业和个人。
新概念满天飞,贩卖焦虑的时代,零售人不应该随波逐流。
人人有服务意识,这样的企业才会更长久,更具竞争力。
当我们要谈论服务时,其实我内心是拒绝的,因为这个话题已经谈论了这么多年,甚至已经感觉到疲劳了。
虽然没有很多连锁零售的系统、细则、规则等,但远比连锁零售运营的更精细,损耗更低,也更灵活。
结合电商平台发布的春节消费报告,我提炼了这份春节消费品类报告,仅供参考。
看看有哪些可以借鉴及后期改进的地方。
新的一年行业怎么样,方向在哪里,大家一起往哪里努力?