在2018年7月，陈列共和有幸授课有”中国羽皇“之称的国民老品牌——波司登。

陈列共和对波司登进行企业内训后进行合影

先来了解下本次与陈列共和美好相遇的这家国民品牌，波司登创始于1976年 ，目前是全国最大的品牌羽绒服生产商，企业拥有员工两万余人。主要从事自有品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。波司登品牌羽绒服服装畅销遍布美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿 。同时在18年九月份，波司登还登上了纽约时装周，起新款羽绒服还让国外各大媒体争相报道。在前年，更创下了创收奇迹，年营收高达88亿元，同比上年增长30%，未来的一年中，在其畅销的72国家中，新增1000家门店，并且建立与升级全新的线下实体店品牌形象。

陈列共和给波司登培训现场

而此次陈列共和受邀到波司登总部进行内训，为波司登的陈列人员们讲解：如何推进全新店铺的陈列工作。

本次企业内训中，陈列共和根据波司登现阶段实体店形象后提出了一些核心建议。陈列共和认为，波司登全新实体店形象需要提升对于目标用户的吸引性与示范性，并且将理性空间与感性空间融合一起。同时，新零售的核心不仅仅局限在线上线下的结合，而是”人、货、场“矩阵关系的重构。

陈列共和钟老师在波司登总部培训室进行案例讲解

陈列共和知识点：理性空间则是通过货架的商品陈列摆放，为顾客的购买提供寻找、比较、价格判断，以此增加店铺秩序性的一种场景。感性空间是指在店铺内利用vp点、模特等来吸引顾客的关注度而营造的一种场景。

陈列共和了解到，中国现时的经济发展水平使人们生活越来越好，而在消费商品时候早已过了供不应求的阶段，人们可以更多的选择符合自己心意的”货“，更多满足自己的审美，满足“场”带来的身心愉悦的消费体验。而视觉营销中的陈列，就是为这个“场”量身定做的工具，陈列不仅是一门艺术，更能实实在在为品牌解决问题，提高店铺销量。

陈列共和创始人钟老师形象照

零售行业已经在往新零售时代前进，企业面对这个时代，要么出众，要么出局。想让顾客对商品产生足够的购买欲，就需要通过陈列让店铺具有足够强烈的视觉吸引力，从而占领用户心智。此次波司登找到视觉营销行业专家陈列共和进行企业内训，说明波司登在当前新零售时代下，正在不断的迭代更新自己，引领时尚服装潮流。

而陈列共和也一直致力于为新零售品牌赋能，所以这次能够来到波司登总部，也是因为彼此思想同频，对新零售行业的美好愿景相同而走到了一起。因为我们相信，美好的品牌终会相遇！

陈列共和创始人钟老师

陈列共和一直相信美好的品牌始终会相遇，波司登也是一直秉持这个以美为核心竞争力的理念，怀着对新零售行业美好的憧憬不约而同的走在一起。未来，陈列共和定会给更多又美又好的品牌持续赋能。