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盒马鲜生模式的输出与轻资产扩张(下篇)

导读:阿里布局盒马鲜生,是希望改变“超市及电商两大业态”,打造线上线下会员、数据、供应链和支付共享的新零售物种。

盒马鲜生模式的输出与轻资产扩张

一、盒马鲜生模式输出与轻资产扩张的整体思路:

阿里搭台,商家唱戏,生态激化,铁索连环。

二、盒马鲜生模式输出与轻资产扩张的形式:

1、重资产自营:盒马鲜生模式,打造IP。

2、轻资产扩张:淘鲜达模式,向合作商户赋能,三江购物为试验田,主要竞争敌手是“达达-京东到家”。



三、盒马鲜生模式输出与轻资产扩张的五个关键:

1、流量赋能:

具备淘宝APP首页独家流量入口,巨大的线上流量,可以轻易为合作商户带来线上流量增量。

2、效率赋能:

一是为合作商户提供一套完整的订单履约解决方案和技术工具,缩短门店拣货时间,帮助门店建设店内前置仓,让门店更有效率地处理订单。

二是通过菜鸟网络的接入,缩短商品从店到消费者之间的配送时间。

三是通过大数据系统的接入,帮助合作商户实时监控市场动态和库存储备,随时跟进市场变化实现最优配置。

3、用户运营赋能:

为合作商户提供一系列用户管理和运营工具,用户下单或关注后即可成为合作商户的粉丝,能够通过各种渠道接受商家推送的活动和推广信息,帮助合作商户实现线上线下全域营销服务。

4、商品赋能:

随着合作商户体量的急剧放大,通过大数据系统,以以下两种形式实现商品赋能:

一是C2B运作,即根据消费者的需求设计、生产产品及生产数量,实现C端和B端通过互联网和市场紧密衔接,和消费者随时灵活沟通。

二是B2B运作,即规模化智慧采购,为合作商户提供性价比更优的商品,改善整个商品流通的结构及效率。

5、信用赋能:

未来十年是“信用红利”时代,芝麻信用才是下一个十年阿里真正的护城河。

未来社会的发展方向必然是信用社会,信用消费也是用户的需求。未来,信用在一定程度上极大地取代了支付的动作,不用现场付钱会逐渐成为潮流。信用经济将成为社会发展的最大红利,会使商业流程再造,信用有望成为商业模式中重要的组成因素之一。

如果说前三个赋能能解决传统零售的行业痛点,帮助传统零售完成互联网转型升级,带来线性增长的话。那么后两个赋能才是阿里真正的战略意图实在,才是真正实现指数增长的所在。所以说,阿里是在做未来的生意,是在下一盘局,而且是你不得不跟着走的一盘局,你我都是其中的一颗棋子,不任敌我,不讲意愿,只要我们存活在互联网社会,只要我们存活在DT及信用时代。愿阿里为善,造福大众。

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