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随着时代的发展,社区团购会逐渐成为一种基于到店与到家之间的主流购物模式。
选择不同的社区团购模式,就意味着选择了不同的发展路径。
社区团购的真正本质是:社区场景+团购模式+社交属性+C2B零售。
阿里巴巴的五新战略可谓是环环相扣,相互支撑,一荣俱荣,一损俱损。
在阿里的插手下,大润发最终会走向何处还需要时间来证明。
中国线上的游戏规则基本已经玩到极致,下一步还得回归到零售业的本质。
心服务就是要让消费者的体验从原来的担心、操心和费心,变成现在的放心、省心和开心。
笔者从“取势、明道、优术”三个层面,拟定2019年零售企业行动指南以飨读者。
赣州的发展只是一个缩影,背后蕴含的趋势是流动人口加速回流,农民工本地务工,三、四线城市享“新人口红利”。
2019之后再无“新零售”,“新零售”将成为零售本身,而“有意识瞄准,无意识击发”将成为全零售行业共识。
未来几年行业的集中度会快速提升,所有零售企业最终能走多远其实最关键的还是取决于企业主的眼光和胸怀!
一个成功者,必须具备三个因素:眼光、胸怀和实力。
新零售技术的乘法效应,有力地表达了在生产力中的首要地位和作用。
2019年的第11个双11,才是阿里张勇履新之后真正的大考。
新零售“结硬寨、打呆仗”就是第一要帮助顾客节省时间,第二要让顾客上瘾,愿意花更多的时间留下来。
最成功的自有品牌是那些与现有品牌相比具有明显“优点”的品牌。
谁最先将品类管理与新零售技术完美融合,谁就将是零售业新的王者。
你能够走多远,首先取决于你能够看到多远;鼠目寸光止于五步,高瞻远瞩可行千里。
供应商只要专心做好产品,与零售商一起推动产品创新,而不要把手伸到零售商的货架上。
未来就是人与人、人与物、物与物之间真正的互联互通。