联商地产周报：沈嘉颖任弘阳集团总裁 恒大推网上购房
2020年02月17日
评论数（0）联商网消息：过去一周（2.10-2.16），恒大推出“网上购房”，引起火爆；万达商管“二把手”沈嘉颖离开万达后的新去向已经确定，下一站是弘阳集团；疫情面前，各大企业和商场纷纷出招，共克时艰...
《联商网》独家获悉，据知情人士透露，从万达商管离职的沈嘉颖即将加盟弘阳集团，出任总裁，重点分管商业。
显然，弘阳作为江苏起步，并去年开始坚持上海南京双总部运行来看，其对于商业的野心不仅限于此。年初从安庆的摘地，弘阳公布了其“差异化产城融合”的新模式。而沈嘉颖的体育、文旅、娱乐的丰富经历，显然正是弘阳这一业务方向相当匹配的执掌者。
三天前，恒大率先全面实施“网上购房”，瞬间引爆楼市。
今天，恒大又再吸引了全行业眼光，不仅取得了3天锁定580亿的喜人成绩，同时还将在2月18日启动其史上力度最大的一次优惠让利——全国楼盘75折特大优惠。
2月11日，《联商网》从业内知情人士获悉，万达商管副总裁沈嘉颖将离职，接替者系孙亚洲。
年轻有为的孙亚洲曾担任北京万达广场商业管理有限公司、北京区域公司总经理，期间表现颇佳，其在福州、上海等地负责的项目在招商和运营的成绩上都名列前茅，而这些都被王健林看在眼里，加上孙亚洲在行业专家眼里的高评价，一路走上。
甚至有言论称，孙亚洲的上任，极大完善了万达商业的招商运营体系，尤其在项目前期招商方面有丰富的经验。
2月10日，是上海各大企业复工的第一天，在当前的环境之下，有效防止疫情扩散成为上海购物中心急需面对的考题。
上海各大商场紧急部署，迅速行动，一方面加强防疫措施执行力度，同时及时调整营业时间，力保全市消费环境安全。
魔都也第一时间为大家搜罗了部分商场的防疫措施，科学防护，合理应对，这个春天依然会很美。
2月12日，爱琴海商业宣布，正式推出线上平台“爱闪购”，并在疫情期间免费对商户开放。这是爱琴海商业继减免租金政策后，又一次惠及商户的重要举措。
疫情爆发以来，主动承担社会责任，连续推出多项应对措施，与合作伙伴携手，共同战“疫”。
1月30日，爱琴海集团宣布对旗下爱琴海购物公园商户减免租金及物业费一个月，同时，旗下商场积极响应政府号召，采取了缩短营业时间甚至暂停营业的方式，减少公众聚集，降低传染风险，全力保障商户发展与社会民生。
2月10日，香港中联办发布消息称，截至2月10日，香港社会各界已经通过我办和其他各种渠道，向内地捐款累计折合人民币超过10亿元。其中，李嘉诚基金会捐款1亿元港币用于武汉防疫抗疫工作。
李嘉诚基金会表示，面对新冠肺炎疫情，武汉前线医护为拯救病患作出无私奉献，竭力抗疫，基金会今透过中联办赈灾专户，捐资1亿港元，支持武汉前线医护。原计划把捐款连同医护物资一并发放，但筹措和组织物资运送皆具挑战性，故决定捐款先行，物资随后补上。
近日，银泰集团旗下银泰商业集团、银泰文旅集团纷纷表示，愿意齐心协力共患难，共同应对行业性挑战。
其中，银泰商业集团发布了“爱在一起，共克时艰”的倡议书，号召全体员工团结一心，加强学习及创新，做好“以我为主”的成本管理和运营增效工作，以及“以客为主”的服务价值挖掘工作；并且宣布，银泰商业集团助总级以上管理人员主动要求薪资减半。
银泰文旅集团高管层也明确在居家办公期间，高管零薪酬，并倡议部门负责人和项目负责人在居家办公期间拿70%的薪水，直至返回工作岗位。
作为商业人，亦算“有幸”经历了这场百年不遇的灾难，所以特写此文以记。
近段时间，看了诸多关于疫情的资料与分析文章，并进行了相对全面与深度的思考，故本文围绕“不啰嗦、不重复、尽量客观”的原则，尽力展现之于本次疫情对于国人、行业的影响与预判，望能对各位同仁以启示与启发。
短期内，回流现金无法反哺店铺租金和人力成本支出，直接影响行业销售，如果疫情持续严重，部分小微企业难以支撑，品牌商关店、裁员、断臂求生等都有可能发生。这场疫情将给实体商业带来极大的冲击和挑战。
在此背景下，有社会责任感的企业纷纷捐款出力，主动降租免租来帮助品牌商户一起共渡难关。但对品牌商户来说，降租减租短期内可以减轻负担，但租金只是节流，如何在困境中寻找新的销售机会才是重点。
然而，疫情隔断了人们的出门之路，却凸显了在线化的优势，苏宁广场依靠长期以来数字化经营优势正在从这场困境中探索全新的突围之路，为品牌商户提供了一系列线上经营举措。
一场突如其来的疫情，让线下商业面临严峻考验。客流断崖式下降，销售、租金收入锐减。
据公开数据显示，春节期间购物中心业营业额整体损失估算达到八成以上，各购物中心都承担着财务上的损失与风险。
从目前疫情发展及恐慌后的客流重建情况看，不止1-2月，整个第一季度乃至上半年，依靠人流量的转化率产生销售业绩的线下实体商业，将迎来疫情带来的强烈“后燃效应”和相关细分领域的负面长尾效应。
了解中国零售，看这里就够了！
（来源：联商网 陈宁辉）