张一夫

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张一夫:资深零售业与房地产专家。知名财经专栏作家。

国家注册高级策划师,美国注册国际高级策划师。

荣获全国创意策划奖、房地产策划优秀人物奖、中国创意策划产业杰出人物奖、年度中国最佳品牌创意策划人物奖等。


江苏东方地产研究院研究员、文商旅专委会副秘书长。



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零售的悲哀

2013年06月24日

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零售业有一种很不正常但却很普遍的现象:专业和富具责任心的管理者总是被伪劣的投机者挫败。尤其在国内中小零售企业表现突出。

当然这种结果源于投资者、老板那只权利的手。

毫无疑问,老板当然不是想要坑害自己,但他确实过度迷恋让人服从的乐趣和至高无上权力的威严。在一个企业内部,他就是一切,潜意识里他把自己置身“神坛”,翻手为云覆手为雨,不可一世。诸多行业中,中小型商超生命周期最短,零售业翻牌洗牌的频率也最高,大概源于老板们对自己和属于自己的权利的膜拜。

这是零售业最大的悲哀。

因为零售业的风险显而易见:投资大,收益低,劳动密集型,盈利模式的转变很困难。所以,投资者大多有一种浮躁心理。

中国中小零售企业的楷模们也会重视权力,但是他们更看中责任、专业、公正、客观,而这一切,唯有源于对所有各级员工的情感与信任。可以想象,一个处处充满怀疑的企业,一切都会颠倒。

所以,我们今天面临的困难甚至衰败的命运,完全因为自己。这一点我可以毫不保留的告诉你。——你知道,天下员工都一样,只是在你麾下,好的员工会变成坏员工,而在人家手下,坏家伙们也会像负责的好员工一样卖力。为什么?客观,公正!也许你不想承认,在你的企业,公正两个字并不存在,客观的真实完全被你的好恶糟蹋的体无完肤,一切的事情,一切的人在你的面前一丝不苟的比照你的心情、你的脸色僵硬的运行着,真相永远离你很远。

复杂的商品管理体系,并不是钱和权利决定的,品类管理是一个系统、专业、细致、关联的商品综合营运体系,并不能因为你的喜好随意命令改变它的程序和表现形式。

一个称职的管理者,但他不会拍你马屁,更多的是对专业和真理的坚守;而一个投机者,总是恰如其分的满足你的兴趣点,掩盖的漏洞和陷阱,你浑然不知。悲剧是,后者总是很快取代前者。

专业的头脑和丰富的经验千万不要变成权利的忌惮,遭致打击和冷漠的人才不仅会消磨他对企业的贡献和效率,很可能还会成为令你一生痛苦的敌人。

类似的情况,还有很多领域,在所有的范围,哪怕是投资决策,应该让专业充分发言。你永远只是一个倾听者,不甘寂寞,自以为是,只会让企业在你手里迅速死去。

而恰恰是:他们只相信自己,因为他们顽固的坚持,那投下的钱是他的!

因为他们不懂,企业就像一个小社会,企业投资,所有的资产和财富不再是你个人口袋的钱,它真的就像成为了一个社会,需要很多环节,需要很多关联,需要不断呼应,需要紧密协作,就像一架机器,每个环节保持良性配合才能正常运转。

所以你的企业没有专业,没有责任心,有的只是可以做给你看的那些表象。人人都为了待遇、权利、好处而努力的在应付你,直到有一天,随着企业的轰然坍塌,他们早已不见。

任何时候,尊重专业,尊重真相,总要保持客观低调,因为虽然你是投资者,但每个人的行为和心态却是属于每个人的,他们只是为你服务,你要看做对等的合作,公平公正的前提下,你的心态决定他们的心态,你的行为决定他们的行为。

除了报偿,你必须要学会尊重。信任和理解是与别人合作的前提,天天疑神疑鬼,最后连自己都不相信了,这样的人只能待在家里歇着,做什么企业,搞什么投资!信任不仅是一种鼓励,在睿智的企业家手里,它会迅速成为裂变暴涨的财富,成为企业繁荣发展的正能量,而在愚蠢的自以为是的老板心里,它只是一种让老板变得及其吝啬的奢侈品,成为企业衰亡的负能量。

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