便利店

近日,看到内蒙安达便利店董事长任光临在接受第三只眼看零售记者采访时谈到的一个观点:以前我可能思考的是如何将一件商品卖给1000个人,但现在我要开始思考如何让同一个人进店1000次。这样的观点,这几年一些研究者讲的比较多一点,但是从一个企业老板讲出来,并且开始行动,确实不多见。不同的市场时期,需要有不同的营销理念、营销模式。短缺时期有短缺时期的营销理念,商品极大丰富时期需要有这一时期不同的营销理念。本质讲:..[详细]
花时间去研究别人的模式,不如花时去关注一下自己顾客的需求。[详细]
成熟的IP背靠大量有购买力的粉丝,拥有无限的商业可能性。[详细]
7-11的开业,令原本就竞争激烈的郑州市场异常火热。[详细]
后疫情时期,便利店行业一定会面临洗牌,优胜劣汰的速度在加快。[详细]
面对当前的中国零售市场发生的新变化,一些新的零售业态、餐饮业态,一些新的零售创新形式已经对便利店带来冲击。[详细]
被寄予厚望的便利店是否能够不辱使命,是否会在“新零售”的口水战中迷失自我?[详细]
希望京东这样巨头的入场,更够让中国本土便利店行业出现更多的“水陆两栖生物”。[详细]
便利蜂在济南开店,有意进行了错位,避开了领跑方队的锋芒。[详细]

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